Успешное существование и развитие бизнеса зависят от знания неподвластных времени стратегических правил и от умения применять их на практике. Тех правил, которые подсказывают вам, когда атаковать и когда защищаться, когда вступать на поле боя и когда отступать, когда действовать самостоятельно, когда заключать альянсы, а также как изолировать, обходить с фланга или окружать ваших противников. Если вы столкнулись с состоянием неопределенности, многочисленными противниками либо безжалостной конкуренцией, вы сможете выйти победителем, ознакомившись со способами применения самых эффективных стратегических правил в истории. «Стратегические ходы» — ваш незаменимый помощник в изучении никогда не теряющих своей актуальности 14 важнейших правил ведения боя в мире бизнеса: восемь оборонительных и шесть наступательных ходов, или маневров, помогут вам разбить ваших противников и достичь реального прогресса на пути к победе на рынке.

Данная книга предлагает советы эксперта о том, как выиграть проекты по оказанию услуг или консультированию, грант на проведение исследования либо получить финансирование из государственного бюджета путем участия в конкурсе. Написанная в живом, легком стиле, с использованием конкретных примеров, книга рассказывает, как создать предложения, уникальные как по техническим качествам, так и по содержанию оптимальной стоимости за вложенные средства. Если ваш бизнес — профессиональные услуги, консалтинг или проведение исследований, умение составлять тендерные предложения будет для вас очень полезным навыком.

Чтобы успешно конкурировать необходимо непрерывно совершать инновационную деятельность во всех ваших товарах, услугах и бизнес-функциях. В данной книге рассматривается весь процесс осуществления роста компании путем инновации. Вы узнаете, как определить эффективные стратегии и организационные структуры для инновации, как более успешно управлять ею, как поощрить ваши команду на получение результата и внедрить измерительные системы во все фазы инновационного процесса.

«Почему некоторым людям в жизни часто не везет? В то время как другим, менее одаренным, сопутствует успех? Оказывается, высокий уровень IQ вовсе не является гарантией успеха. Если у человека высокий уровень IQ, но его эмоциональный интеллект, или EQ, не сформирован, вряд ли он сможет достичь выдающихся успехов в какой бы то ни было области. Эта книга о том, как развить способности человека понимать, осознавать свои эмоции и контролировать их, как «читать» чувства других, а значит, управлять ими. В ней вы найдете примеры того, как тестирование EQ предсказало успех конкретных людей из самых различных сфер — от военнослужащих до профессиональных хоккеистов, от банкиров до врачей, от журналистов, агентов по сбору задолженностей до учителей. Авторы убедительно доказали, что каждый человек может точно определить и значительно повысить уровень эмоционального интеллекта. Цель книги состоит в том, чтобы показать, каким образом это можно сделать. Чем выше ваш эмоциональный интеллект, тем скорее вы преуспеете как работник, родитель, менеджер, взрослое дитя ваших родителей, друг, партнер или кандидат на какую-либо должность. Перевод с английского Е.А. Латыш.»

Благодаря аутсорсингу эффективность компании возрастает. Неправильное его использование может привести к катастрофическим последствиям для вашего бизнеса и вашего предприятия. Несмотря на возросшую популярность этого инструмента, лишь у немногих руководителей есть опыт принятия решений о выборе видов деятельности, которые действительно целесообразно передавать стороннему поставщику. В данной книге показано, как именно нужно принимать подобные решения, учитывая не только различные аспекты управления, в том числе человеческий фактор, но и финансовые императивы бизнеса. Перевод с английского Е.А. Денисова.

Каким образом осуществляется процесс управления маркетингом в компаниях во всем мире? Как его можно усовершенствовать? Эта книга отвечает на эти и многие другие вопросы, используя результаты международных исследований и анализа, проведенного ведущими консультантами, преподавателями и практикующими специалистами, на примере маркетинговой деятельности крупнейшей в мире компании IBM. Материал, представленный здесь, основывается на прошлом, чтобы показать наше будущее. Авторы рассматривают реалии существующего рынка, что позволяет понять, как разные культуры, демографические характеристики и взаимоотношения могут быть интегрированы в бизнес, чтобы помочь ему победить в конкурентной борьбе. Перевод с английского А.А. Шамрай.

«Книга «Люди — «начинка» бренда» предлагает базу для комплекса благоприятных условий, в которых сотрудники всех уровней бизнеса принимали бы участие в формировании бренда работодателя. Книга содержит иллюстративные примеры и реальные истории компаний, демонстрирующие ценность влияния бренда работодателя на результаты бизнеса, а также огромное количество инструментов для построения бренда изнутри. Вы можете использовать планы работы встреч и презентационные идеи, поданные в книге в качестве примеров, для построения нового бренда работодателя, совершенствовать имеющийся у вас бренд работодателя или восстановить бренд, который в этом нуждается. Перевод с английского О.И. Зоря»

«Наша профессиональная деятельность, как правило, предполагает целый спектр ежедневных действий, но какие из них в действительности приносят пользу? А если вы руководите другими людьми, как вы способствуете повышению производительности их труда? Производительность труда большей частью зависит от поведения, в то время как личностный фактор не играет важной роли. Фундаментальные исследования показывают, что личность объясняет менее 10% отклонений в поведении человека. Поведение — это действия, которые вы предпринимаете, и решения, которые вы принимаете. Их можно контролировать; можно решить, что делать и когда. Можно увидеть результат и оценить его. Фактически производительность — это выполнение нужных действий в нужное время. Эта книга расскажет вам, как критически рассматривать свое поведение в данный момент времени, как определять, что следует делать иначе, как сознательно улучшать свое поведение, чтобы соответствовать динамичным профессиональным требованиям и достигать высокой производительности труда. Книга «Результативность» — ключ к секретам кинетики поведения. Перевод с английского Л.И. Байсара.»

«Ежедневно курсы акций, облигаций и валюты скачут вверх-вниз в ответ на новые публикации экономических показателей. Инвестиционные менеджеры буквально одержимы этой статистикой, так как в ней содержатся важные ключи к тому, как в ближайшем будущем будет развиваться экономика и какой будет ситуация на финансовых рынках. Теперь и Вы можете пользоваться этими показателями, чтобы принимать более взвешенные инвестиционные решения так, как это делают профессионалы. Для этого Вам не нужно иметь научную степень по экономике или быть дипломированным бухгалтером; Вам достаточно прочитать эту книгу. Бывший экономический обозреватель журнала Time Бернард Баумоль сделал невозможное: он превратил тему экономических показателей в захватывающее повествование. С помощью реальных примеров и историй Баумоль иллюстрирует все более или менее значимые экономические показатели США и других зарубежных стран. Кем бы Вы ни были — инвестором, брокером, инвестиционным менеджером, исследователем, журналистом или студентом, — эта книга станет для Вас незаменимой. Никто не может точно сказать, что ждет нас в будущем. Но с помощью «Секретов экономических показателей» Вы сумеете приоткрыть завесу настолько широко, насколько это возможно. Перевод с английского О.В. Теплых.»

«В какие проекты выгоднее вкладывать деньги акционеров? Как правильно формировать и оценивать акционерную стоимость? Какие виды финансирования предпочтительнее привлекать? Как оценивать и управлять финансовыми рисками? Именно на эти вопросы призвано ответить «Руководство по корпоративным финансам». Шаг за шагом в данном пособии объясняются принципы и методы управления корпоративными финансами и финансовыми рынками. Опираясь на здравый смысл и умение энергично принимать решения, настоящее пособие поможет вам в решении ключевых вопросов, поскольку дает полное обоснование управлению, основанному на стоимости; позволяет понять сущность слияний и поглощений; предлагает современные методы оценки инвестиций и противопоставляет их применение часто используемым приближенным подсчетам, а также обеспечивает краткий обзор современных финансовых рынков и инструментов с адекватной оценкой выгоды.»

Данная книга представляет собой базовый курс по международным аспектам управленческого учета и вопросы его взаимодействия с финансовым учетом. Здесь обсуждается управленческий учет в глобальной деловой среде, раскрываются особенности изменяющейся деловой среды и влияние этих изменений на практику управленческого учета, а также рассматривается практика и терминология управленческого учета. Представлен краткий обзор основных понятий по определению и классификации затрат.

В данной книге показан PR как, прежде всего, системный, целостный и связанный с общей системой целей маркетинга и менеджмента процесс. Специально внимание было сфокусировано не на новациях PR, а на путях построения системного PR, а на путях построения системного PR в организации.

Все начинается со стратегии, которая является ключом к успеху организации. Но без эффективной реализации сама стратегия не стоит абсолютно ничего. Книга «Как заставить работать вашу стратегию» является исчерпывающим руководством, необходимым для успешной реализации вашей стратегии. В этом пособии Лоуренс Дж. Гребиньяк, доктор философии, профессор отделения менеджмента бизнес-школы Уортон университета Пенсильвании, предлагает всеобъемлющую, упорядоченную модель процесса реализации стратегии, систематизированную «дорожную карту» процесса исполнения, которая учитывает все ключевые факторы, необходимые для достижения успеха компании: организационную структуру, координацию, обмен информацией, системы поощрения и контроля, управление преобразованиями, культуру организации, а также роль власти и влияния в процессе исполнения. Вы найдете ответы на многие вопросы, связанные с внедрением стратегии, в частности: • Как создать возможности и организационную культуру, необходимые для реализации вашей стратегии? • Как согласовать организационные навыки, ресурсы и культуру с принятой стратегией? • Как осуществить интеграцию долгосрочной стратегии с краткосрочными оперативными целями? • Почему управление краткосрочными операциями является ключевым фактором успеха долгосрочной стратегии? • Как избежать излишней торопливости, сопротивления и прочих проблем, связанных с процессом перемен?

Спросите у специалистов из разных стран, с какими проблемами они сталкиваются в своей практике, и основной окажется оценка пиар-деятельности. Как сотрудники консалтинговых пиар-компаний, так и внутренние пиар-специалисты корпораций заинтересованы в получении конкретных результатов пиар-кампаний и программ. Это, в свою очередь, определяет повышенный спрос на информацию о методах оценки. Книга «Методы оценки деятельности PR-подразделения компании» полезна всем, кто занят в области связей с общественностью. Здесь есть интересные практические примеры, иллюстрирующие деятельность специалистов из разных уголков мира, но главной и, похоже, особенно ценной составляющей книги являются интервью с ведущими пиар-специалистами. В книге рассматриваются и анализируются не только принципы пиар-деятельности, но и психология оценки и коммуникаций; сбор и интерпретация информации; структура и процесс оценки; разработка системы оценки СМИ; а также многое другое. Доктор Том Уотсон — доцент и директор Школы коммуникаций при Charles Sturt University (Австралия). В 1995 году получил ученую степень кандидата наук Nottingham Trent University по результатам исследования в области моделирования оценки связей с общественностью. Пол Нобл является независимым лектором, консультантом и профессором университета, руководителем курсов при Институте по связям с общественностью, а также членом совета директоров консалтинговой пиар-компании. Более 25 лет занимал высокие должности в сфере управленческого консультирования.

Данная книга — классическое произведение, предоставляющее необходимые знания инвесторам малого и среднего бизнеса. Здесь представлены четкие рекомендации, помогающие среди множества предложений найти те «жемчужины», которые обеспечат наибольшую прибыль на инвестированный капитал. Авторы пытаются проанализировать финансовую отчетность компании, правильно изучить рынок, конкурентную среду, определить реальную стоимость новой продукции и инноваций в сфере услуг, понять действительное положение дел в уже существующей компании. Вашему вниманию предлагается руководство, которое повысит эффективность сотрудничества с портфельными компаниями.

В бизнесе рано или поздно всем приходится иметь дело с числовыми показателями. Умение разумно и быстро управлять ими может оказаться столь же важным для вашего успеха, как менеджмент или стратегия. Настоящее пособие Ричарда Стютли расскажет, как использовать финансовые условия, инструменты и методы для достижения ваших управленческих целей. Эта книга создана для того, чтобы помочь вам выбрать самый короткий путь к использованию показателей, чтобы управленческие решения основывались на фактах, а не на интуитивных предположениях. Она — ваш персональный гид на территории, где менеджеры встречаются с числовыми показателями. Проясняя уникальную комбинацию финансовых концепций и реальностей управления, Ричард Стютли приоткрывает таинственную завесу над миром финансов для менеджеров, которые хотят, чтобы цифры были источником вдохновения, а не каторжного труда. Пользуясь этой книгой, вы сможете заставить показатели разговаривать на вашем языке. Если вы — предприниматель, менеджер или руководитель любого уровня, тогда вы просто не можете выполнять свою работу, если не умеете управлять числовыми показателями. Овладейте ими, и вы поймете, что умение разумно и быстро управлять показателями может оказаться столь же важным для вашего успеха, как менеджмент или стратегия. Данная книга помогает понять сущность финансов и использовать числовые показатели, чтобы принимать лучшие административные решения, разумнее вкладывать деньги, грамотно проводить презентации и составлять отчеты.

Почему некоторые компании бывают прибыльными для своих акционеров, а другие нет? Ответить на этот вопрос помогут инструменты VBM (value based management) — управления, основанного на стоимости, которые подтвердили свою эффективность на практике. Данная книга представляет собой синтез наиболее популярных современных моделей: метода свободного денежного потока, методов EVA/MVA (экономическая добавленная стоимость/рыночная добавленная стоимость) и метода CFROI (денежная доходность инвестиций). Основываясь на опыте сторонников VBM, внедряющих систему в различных отраслях, авторы описывают достоинства и недостатки каждой модели и направляют менеджеров при выборе, внедрении и применении моделей, наиболее подходящих для их организаций. I

Что такое рынок ценных бумаг? Как на самом деле работают мировые фондовые биржи? Какие стратегии необходимо выбрать мелкому частному инвестору, чтобы стать успешным на финансовом рынке? Ответы на эти и многие другие вопросы о мире инвестиций вы найдете в настоящем издании. В книге «Как реально работает фондовый рынок» освещены следующие темы: • основные финансовые инструменты и рекомендации по их применению; • как работают акции, облигации и производные ценные бумаги; • теории и стратегии инвестиций; • вопросы налогообложения; • как интерпретировать финансовые отчеты и читать финансовую прессу; • сведения о некоторых из самых известных скандалов, связанных с инвестициями; • почему не стоит бояться изменчивости рынка; • как отсеять зерна от плевел, рассматривая множество советов по инвестициям. Данное издание дополнено такими темами, как индивидуальные сберегательные счета и отслеживание финансовых индексов, оно включает также новую главу, посвященную электронной торговле. Настоящая книга обеспечит вам солидные знания о динамике финансового рынка и ознакомит с тактикой инвестора-«партизана», которые помогут вам создать собственное состояние.

Для каждого председателя или члена совета директоров слово «дилемма» представляет собой своеобразный стопсигнал. Время от времени случаются финансовый крах, мошенничество, проблемы выбора преемников, поглощение компании без согласия ее руководства, столкновения личных интересов, и директора совершают разного рода опрометчивые шаги. Эта практичная и занимательная книга освещает типичные дилеммы, с которыми сталкиваются директора. Патрик Данн помог сотням директоров справиться со многими проблемами. Будучи экспертом в этом вопросе, он может дать консультацию о сущности дилемм и принципах их решения. Кроме того, он детально описывает реальные столкновения и конфликты, а также предлагает их решения. С подобными дилеммами сталкиваются все виды компаний, начиная с совершенно новых фирм и заканчивая уже зрелыми транснациональными корпорациями.

«Понимание и использование отчетности компаний — ключевые умения для любого менеджера, предпринимателя или частного инвестора. И все же для большинства перспектива анализа отчетности является не самой приятной. Данная книга помогает справиться с этой проблемой, так как в ней содержатся не только рекомендации по анализу отчетности, но и методы интерпретации данных, а также принятия решений на основе полученной информации. Настоящее пособие позволит разобраться как в британской, так и в международной практике бухгалтерского учета и улучшит понимание, интерпретацию и использование отчетности компании. Книга «Основные направления анализа финансовой отчетности» должна стать настольной книгой для всех нефинансовых менеджеров, которые стремятся к более информированному принятию финансовых решений.»