infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » БАТЛЕР ДЭВИД
« УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В БИЗНЕСЕ, КОНСАЛТИНГ »
ПРОЕКТИРУЯ БИЗНЕС: КАК ЗАХВАТИТЬ РЫНОК, АДАПТИРУЯСЬ К ПЕРЕМЕНАМ. ОПЫТ COCA-COLA
Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
Название: ПРОЕКТИРУЯ БИЗНЕС: КАК ЗАХВАТИТЬ РЫНОК, АДАПТИРУЯСЬ К ПЕРЕМЕНАМ. ОПЫТ COCA-COLA
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2024
Страниц:  306
Формат: DOC
Размер: 7.65 mb
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг
Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешными в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola Дэвид Батлер рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, «научив» ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимую для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.