|
Популярные книги |
|
|
|
Infanata » МЕНЕДЖМЕНТ » РУКОВОДСТВО ПРЕОБРАЗОВАНИЕМ КОРПОРАЦИИ: КАК ЛИДЕРЫ СПАСАЮТ КОМПАНИИ |
« МЕНЕДЖМЕНТ » |
14 марта 2010 |
РУКОВОДСТВО ПРЕОБРАЗОВАНИЕМ КОРПОРАЦИИ: КАК ЛИДЕРЫ СПАСАЮТ КОМПАНИИ |
№ 18856261 |
Автор: kimon :: Просмотров: 1290 |
|
Название: Руководство преобразованием корпорации: Как лидеры спасают компании
Автор: Слэттер Стюарт
Издательство: Группа ИДТ
Год издания: 2007 Страниц: 208
Жанр: Менеджмент |
|
ОписаниеВ книге исследуется, как лидеры справляются с кризисом, какие навыки необходимы для того, чтобы добиться устойчивого восстановления. Написанный с позиции практика, легкий для восприятия материал предлагает план, обеспечивающий понимание процесса преобразования, и наглядно демонстрирует работу опытных лидеров. На основе интервью с ведущими корпоративными кризис-менеджерами, консультантами, а также опираясь на собственный опыт, рассматриваются семь ключевых аспектов лидерства и управления, необходимых для успешного проведения преобразования. Показано, почему ключом к успеху является заинтересованность и доверие всех сторон. В издании рассматриваются различные уровни преобразований, возможные альтернативы и процессы реструктуризации, необходимые для движения от стабилизации кризиса к устойчивым изменениям. Представлены примеры из практики таких ведущих компаний как ВТ, Virgin Express, Arthur Andersen, Parmaiat, GE, Lee Cooper, New Look and IBM. Целевая аудитория: сотрудники компаний, занятых в управлении изменениями, коммерческие директора, руководители по маркетингу старшего звена, финансовые директора и старшие финансовые управляющие.
Ключевые теги: преобразование, кризис, компания, лидер, управление, практик, процесс, изменение, старшой, директор, заинтересованность, доверие, сторона, издание, управляющий, проведение, успех, слэттер, стюарт
|
|
(голосов: 7) |
Уважаемый посетитель вы вошли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем. |
|
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости. |
|
|