О чем эта книга: Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Эта книга рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря ей вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас: мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы. Для кого эта книга: Для всех, кто хочет стать эффективными менеджерами и подняться по карьерной лестнице. Фишки книги: — четкая структура; — проверенные опытом рекомендации; — много историй о знаменитостях, которые хорошо понимали, что значит — руководить снизу. Отзывы о книге: «Эта книга помогает не только развить в себе силу влияния, но и применять ее на практике. Опытный наставник топ-менеджеров, Бальдони знает, как лидеры, выступающие за позитивные изменения в своей организации, могут обосновать свою позицию. И от этого выиграют сами боссы. Великие озарения!». Джон Бурбо, главный исполнительный директор Right Management. «Джон Бальдони – один из наиболее уважаемых мной мыслителей в области организационного развития. Его идеи носят практический характер, и он может помочь вам действительно произвести впечатление в вашей организации! Любое решение принимается человеком, имеющим на это право. И если вы влияете на этого человека, то сможете отличиться! В новой книге «Управляй своим боссом» Джон научит вас, как это делать. Ее должен прочитать каждый менеджер среднего звена!». Маршалл Голдсмит, автор бестселлера №1 New York Times и Wall Street Journal «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха», а также автор и редактор еще 23 книг. «Руководство снизу – одна из важнейших проблем, волнующих сегодня сотрудников любого уровня. В книге «Управляй своим боссом» Джон Бальдони предлагает по-новому взглянуть на эту проблему». Эрик Хеллуэг, управляющий редактор Harvard Business.org. «Бальдони проникает в самую суть того, что значит руководить на среднем организационном уровне. В этой книге он фокусируется на тактических и практических шагах, которые могут предпринять менеджеры, чтобы совершить изменения к лучшему. И указывает путь тем, кто недоволен руководителями, мешающими своим коллективам достигать великих свершений». Эрик Харви, основатель и президент Walk the Talk Co., автор 26 книг о лидерстве, в том числе, бестселлеров «Делай, что говоришь…и получай, что хочешь» и «Секреты лидерства Деда Мороза». «В течение последнего десятилетия организационные структуры стали более плоскими, а сферы компетенции и ответственности менеджеров постоянно расширяются. Это значит, что руководить теперь надо не только подчиненными, но и своим боссом, а может быть — и боссом своего босса. В книге «Управляй своим боссом» показана сложнейшая задача руководства снизу. Практические советы дают инструментарий для работы, а жизненные истории прекрасно иллюстрируют заявленные идеи». Джон В. Питерс, президент Института исследований в области менеджмента. «Бальдони хорошо понимает, что значит быть руководителем, а также «влиятельным, но неуполномоченным», и в своей книге он все это доходчиво объясняет. Он мыслит просто, ясно и понятно, но при этом так глубоко!». Дон Вандергрифф, отставной майор армии США, президент компании Maverick Leadership, автор книги «Как я укомплектовывал армейские соединения Соединенных Штатов Америки».

Автор этой книги уверен: чтобы исполнить все свои замыслы и желания, Вы прежде всего должны добиться успеха в денежных вопросах, используя принципы управления личными финансами, изложенные на её страницах. Для широкого круга читателей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бест­селлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Эта книга — путеводитель, содержащий четкие пошаговые рекомендации и увлекательные примеры создания собственного бренда. Он поможет вам изменить свою профессиональную жизнь, проведя персональный ребрендинг.

«Толпа ненавидит героев. Толпа никогда не знает, кто прав, но ей всегда известно, кто в ответе. Поэтому герой в одиночестве принимает решения и наказывает толпу за ее ничтожество. Герой тот, кто учится на своих ошибках, а чужие превращает в свой успех. Новая книга Роберта Грина учит извлекать пользу из неизбежного и быть уверенным в результате. Писатель мастерски излагает свои идеи и технологии. Грин дает безупречные советы, а это намного лучше, чем просто хорошие советы. Новая книга от автора «48 законов власти».»

О чем эта книга: Это подробное руководство по превращению подведомственных вам коллег в преданных и целеустремленных сотрудников, а компании, а компании, в которой вы работаете, – в успешную и процветающую. Книга рассказывает о том, как правильно ставить цели, развивать целеустремленность, воспитывать чувство ответственности, поощрять находчивость, добиваться выдающихся результатов, растить будущих лидеров. Книга даст вам проверенный рецепт того, как руководить с ясным видением будущего. Для кого эта книга: Для руководителей среднего и высшего звена, для тех, кто стремится добиться наивысших результатов. Фишки книги: Книга практические советы, мнения экспертов, рассказы о признанных лидерах, вдохновляющие истории, результаты опросов руководителей всех уровней. Отзывы о книге: «Способность представлять себе и формулировать будущие возможности — компетенция, которая отличает лидеров. Более того, это — труднейший из навыков, которым нужно овладеть руководителю. Поэтому значение этой книги Джона Бальдони столь велико. Она посвящена тому единственному, что делает лидеров – лидерами: умению дать людям основание для веры в то дело, которому они себя посвятили». Джим Кузис, соавтор бестселлеров «Вызов Лидерства» и «Вся правда о руководстве», исполняющий обязанности профессора по лидерству бизнес-школы Leavey’s. «Книга «Лидировать со смыслом» вдохновляет и учит — с помощью научных данных, интервью, историй, вдумчивых вопросов, умных выводов и практических шагов». Дэн Маккарти, директор программ обучения руководителей высшего звена факультета бизнеса и экономики им. Уиттмора, университет штата Нью-Хэмпшир. «Новая книга Бальдони, несомненно, поможет вам стать лучшим руководителем». Ора Песковитц, исполнительный вице-президент по медицинским вопросам университета штата Мичиган; генеральный директор компании U-M Health System. «Целеустремленность – двигатель увлеченности и выдающейся результативности. Джон Бальдони напоминает, что вне зависимости от рода занятий, в работе можно найти смысл. Книга «Лидировать со смыслом» изменит вас к лучшему как руководителя». Честер Элтон, автор бестселлеров «Принцип морковки» и «Революция апельсина». «Каждый, кто хочет стать эффективным руководителем новой эпохи, будет рад потратить время на чтение этой книги!» Ари Уайнзвайг, со — основатель Zingerman’s, «самой потрясающей компании в Америке», по версии журнала Inc.; автор книги «Взгляды бывшего анархиста на создание выдающихся бизнесов».

Успех многогранен. Вам нужно несколько ключевых навыков, и на каждый из них мы предлагаем книгу, которую опробовали на себе. Навык №1. УПРАВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТАМИ. Результаты, которые вы получаете, напрямую зависят от вашей способности расставлять приоритеты и работать продуктивно. Бестселлер «Начни с главного!..» заменит все книги по тайм-менеджменту и покажет вам кратчайший путь к достижению своих целей. Вы узнаете о том, как дисциплина и списки задач на самом деле влияют на работу, а также познакомитесь с 4 ворами вашей продуктивности. И самое главное – применение всего лишь одного удивительно простого закона, который лежит в основе любого успеха, поможет вам достигать выдающихся результатов один за другим.

«Босс всегда прав» — не таким принципом должен руководствоваться начальник, если он заинтересован в блестящем будущем компании. От руководителя зависит многое: не разбегутся ли сотрудники, сумеет ли фирма выиграть в конкурентной борьбе, увеличатся ли доходы. Какими же навыками нужно обладать руководителю, чтобы его компания процветала? Какие боссы нужны действительно талантливым сотрудникам? В своей книге Саймон Купер — директор «со стажем», возглавлявший множество крупных компаний, — рассказывает, в чем секрет успешных управленцев: они сфокусированы не столько на результате, сколько на сотрудниках. Он убежден, что обычный начальник никогда не сделает свою компанию всемирно известной в своей нише и образцом для подражания, — это под силу только настоящим лидерам. В своей книге Саймон Купер приводит созданную им программу лидерства. Она состоит из 10 шагов: выбор стиля руководства, навыки рекрутинга и коучинга, формула «лидерского» общения с коллективом, мотивация, модели расстановки приоритетов и т.д. Берите, практикуйте, внедряйте — и вы вскоре обретете славу безупречного руководителя.

Что отличает очень успешных людей от просто успешных? Почему судьба благосклонна к одним, лояльна к другим и жестоко наказывает третьих? И вообще, почему люди такие разные? На эти вопросы дает ответы книга Марины Мелия, психолога с многолетним стажем и генерального директора консультационной компании «ММ-Класс». Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо быть тонким психологом, но даже у таких людей подчас возникают тупиковые ситуации в отношениях с партнерами, подчиненными, клиентами. Марина Мелия много лет консультирует деловых людей, она хорошо изучила проблемы, с которыми бизнесмены постоянно сталкиваются в работе. Анализируя эти проблемы, автор опирается на фундаментальные психологические концепции и теории, дополняя их оригинальными классификациями современных архетипов, сделанными на основе собственного профессионального опыта, и методиками, разработанными в ее компании. Круг вопросов, затронутых в книге, не ограничивается индивидуальными проблемами делового человека, в книге описаны также методы оценки компании и приемы управления ею, которые Марина Мелия и ее коллеги с успехом применяют в своей консалтинговой практике. Книга адресована деловым людям, а также широкому кругу читателей.

Эта книга поможет научиться выполнять нужную работу, сосредотачивая всю свою энергию и время на том, что принесет максимальную пользу вам и вашей компании. Это практическое руководство даст в ваше распоряжение ряд доступных инструментов, которые легко можно опробовать на себе, чтобы выбрать подходящие.

Проблемы на работе из-за неосторожно рассказанной истории из личной жизни? Из-за слишком быстро принятого решения? Поручились за ненадёжного человека? Вас уличили в связях с конкурентами? Эти и многие другие ситуации могут стоить вам карьеры. Успех благодаря верно занятой позиции в потенциальном конфликте, грамотно выстроенной системе своих коммуникаций, правильно подобранным контактам? Это звучит куда приятнее. Ваши связи — это блестящие перспективы и скрытые опасности. Как развить первые и избежать вторых? В этой книге вы найдёте ответы на оба вопроса и ещё множество идей и советов. Научитесь использовать свои связи по максимуму!

Можно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Максвелл отвечает: «Конечно!» — и рассказывает, как это делать. Воспользовавшись его советами, вы сумеете со своего места в среднем звене простирать личное влияние вверх (на боссов), направо-налево (среди коллег, равных вам по званию) и вниз (на подчиненных). Для широкого круга читателей.

«Елена Михайловна Макота — эксперт в сфере управления бизнесом, бизнес-тренер и коуч-консультант, автор книги «Игра стоит свеч. Как измерить эффективность бизнес-тренинга?». Как превратить обычного сотрудника в инициативного и ответственного профессионала? Что должен делать руководитель, чтобы навсегда избавить работников от инертности и пассивности? Как отладить бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность работы персонала? В данной книге автор, основываясь на собственном опыте и наиболее эффективных методиках повышения эффективности рабочего процесса, дает практические рекомендации собственникам и руководителям бизнеса.»

Авторы этой книги расскажут вам о том, почему иногда, казалось бы, вполне реальные желания людей сбываются далеко не всегда, а если и сбываются, то не сразу и далеко не так, как видится людям в их мечтах. Вы узнаете о нескольких способах, при помощи которых научитесь правильно формулировать свои желания, сможете отличать ваши собственные желания от навязанных вам окружающими.

Большинство людей считает, что им суждено прожить «среднюю» жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Это не так! Судьба – это всего лишь результат выбора. Эта книга предлагает вам сделать несколько простых, но судьбоносных выборов. Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы станете другим! Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки!

Вы научитесь успевать всё! Давным-давно были времена, когда наши предки бегали за мамонтом и не думали о тайм-менеджменте. Они не переживали по поводу того, что слишком много работают и слишком мало успевают, они не ходили на курсы личностного роста и не читали книг по развитию. С тех пор произошло несколько парадоксальных изменений: с одной стороны, продолжительность жизни увеличилась в три раза. Казалось бы, мы получили в три раза больше времени. Но с другой стороны, теперь этого времени никак не хватает, чтобы прожить ту жизнь, какую мы хотим. Вот незадача. Стивен Роббинс, автор популярного подкаста о продуктивности, сократил путь к формуле делать меньше — успевать больше до девяти простых шагов. Как только вы бросите заниматься ненужными вещами, то научитесь делать то, что уже делаете, но несколько иначе. Вы станете распознавать, когда можно получить от жизни чуть больше бонусов при тех же затратах. Более того, у вас появится возможность заниматься чем-то исключительно приятным и получать бонусы. Сделав эти девять шагов, вы и не заметите, как стали работать меньше, а успевать больше. Вы ведь мечтали именно об этом, не так ли?

Мы часто воспринимаем мир неверно, как хаотичное нагромождение случайных элементов и взаимодействий, но на самом деле все состоит из упорядоченных систем, каждую из которых можно улучшить. Благодаря этой книге вы сможете обрести системное мышление, а затем применить его в своем бизнесе. В книге нет заумных теорий и мистики. Автор использовал свой системный подход, описываемый в книге, в своем бизнесе и смог увеличить прибыль компании в десятки раз, сократив рабочую неделю с 80 до 2 часов. Сейчас он управляет международной консалтинговой компанией и еще несколькими бизнесами и некоммерческими организациями.

Эта книга изменила жизнь сотен тысяч людей по всему свету. «То, о чем пишет автор, вы не прочитаете нигде!..», «Моя жизнь изменилась! И это всего за восемь дней», «После прочтения этой книги решились все мои проблемы в семье и деловой жизни», «Я понял, что могу встать в один ряд с Микеланджело, Леонардо да Винчи, Эйнштейном», «Удивительная, вдохновляющая, полная мудрости книга!». Тысячи подобных отзывов говорят сами за себя! Прочитав эту книгу, вы узнаете: как научиться управлять людьми, как правильно ставить цели и достигать их, как взять под контроль собственную жизнь и сделать ее такой, какой вы хотели ее видеть! Перед вами восемь уроков лидерства, которые могут за восемь дней кардинально изменить вашу жизнь к лучшему! Ключ к новой жизни — в ваших руках! Читайте, учитесь и помните: великими лидерами не рождаются — ими становятся в результате ежедневной работы над собой.

Эта книга изменила жизнь сотен тысяч людей по всему свету. «То, о чем пишет автор, вы не прочитаете нигде!..», «Моя жизнь изменилась! И это всего за восемь дней», «После прочтения этой книги решились все мои проблемы в семье и деловой жизни», «Я понял, что могу встать в один ряд с Микеланджело, Леонардо да Винчи, Эйнштейном», «Удивительная, вдохновляющая, полная мудрости книга!». Тысячи подобных отзывов говорят сами за себя! Прочитав эту книгу, вы узнаете: как научиться управлять людьми, как правильно ставить цели и достигать их, как взять под контроль собственную жизнь и сделать ее такой, какой вы хотели ее видеть! Перед вами восемь уроков лидерства, которые могут за восемь дней кардинально изменить вашу жизнь к лучшему! Ключ к новой жизни — в ваших руках! Читайте, учитесь и помните: великими лидерами не рождаются — ими становятся в результате ежедневной работы над собой.

Эта прикладная книга нацелена на решение задач и достижение целей и предназначена для тех, чьи мечты связаны с личностным развитием, творчеством или бизнесом. В ее основу положены истории обычных людей, которые реализовали очень разные (стать врачом, певицей, успешным предпринимателем) мечты.