В практическом руководстве изложены крупнейшие теории мотивации и проиллюстрировано, каким образом эти теории могут быть применены в практических ситуациях: разработка должностных инструкций, коммуникация, разработка систем вознаграждения, управление командами, повышение низкой эффективности работы, разработка организационной стратегии, обучение, управление изменениями, постановка целей. Книга представляет собой сочетание практических кейсов и сжатого структурированного изложения академических исследований. Уникальный ресурс для менеджеров и практиков в области управления персоналом.