В пособии рассматривается весь комплекс методик и инструментов развития и обучения сотрудников. При этом упор делается на построение единой системы развития персонала в привязке к оценке и мотивации работников. Издание ориентировано не только на специалистов по работе с персоналом, но и на практиков управления, в задачи которых входит оценка, развитие и обучение персонала компании.

В книге рассматриваются лучшие мировые и отечественные практики и подходы к разработке HR-стратегии, инструменты комплексной диагностики системы управления персоналом организации в целях формулирования стратегических задач ее перспективного развития, а также рекомендации по моделированию корпоративной культуры как одной из стратегических задач HR. Приводятся не только методики построения системы управления персоналом в целом, но и конкретные механизмы ее реализации. В приложениях даются примеры документов, используемых для повседневной деятельности компании. Издание предназначено для тех, кто определяет кадровую политику компании, разрабатывает стратегию управления персоналом, а также задумывается над выстраиванием корпоративной культуры.