infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ » УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И РЕИНЖИНИРИНГ ОРГАНИЗАЦИИ: УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И РЕИНЖИНИРИНГ ОРГАНИЗАЦИИ: УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

Управление качеством и реинжиниринг организации: Учебное пособие
Название: Управление качеством и реинжиниринг организации: Учебное пособие
Автор: 
Издательство:  Логос
Год издания:  2003
Страниц:  328
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Описание
«Освещаются основные понятия и процедуры, мировой и отечественный опыт управления качеством и реинжиниринга организаций. Раскрываются элементы философии и стратегии качества. Рассматриваются базовые концепции Всеобщего менеджмента качества (TQM), основные вопросы и ключевые элементы которого описываются с позиций, отвечающих требованиям стандартов ИСО 9000:2000. Излагаются общие принципы и методы анализа управления проектами и снижения рисков в управлении ими, а также основы управления материальными (логистика) и человеческими ресурсами. С позиций концепции виртуального предприятия характеризуются современные информационные технологии в реинжиниринге организаций, в частности CALS-технологии и методы IDEF. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности и направлению «Управление качеством». Может использоваться в учебном процессе инженерно-технических специальностей и направлений ВУЗов. Представляет интерес для широкого круга руководителей и специалистов, решающих задачи обеспечения качества и конкурентоспособности продукции.»



Ключевые теги: управление, качество, организация, специальность, направление, позиция, элемент, метод, технолог, концепция, предприятие, основное, конкурентоспособность, руководитель, частность, студент, заведение, продукция, ресурс, обеспечение, абутидзе
Администрация рекомендует нижеследующее:
Что такое форматы pdf и djvu и чем их читать  :   Правила на сайте
Информация
Alert Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.