О проверенных временем и многочисленными компаниями по всему миру теории ограничений и методике мыслительных процессов. В продолжении бестселлера «Цель» д-р Голдратт наглядно показывает, что применение его методик на практике позволяет вытащить компанию из кризиса и без значительных финансовых вложений. И как всегда, форма романа отлично передает все тонкости внедрения усвоенных управленческих методик. Легко, увлекательно и познавательно – именно то, что нужно руководителю или менеджеру, уставшему от сухой теории.

Ответ первый, элегантный. О новой породе лидеров и о новом пути, который они выбирают. Ответ второй, по сути. О том, что можно сделать, если в туалете от рулона бумаги осталось три листочка. О том, как эта ситуация перекликается с ведением бизнеса. О том, кто такие «туалетнобумажные бизнесмены» (ТББ) – те самые новые лидеры, медленно, но уверенно создающие отличные компании. И о том, что «вы в состоянии достигнуть любых поставленных перед собой целей, и сделать это можно, следуя путём ТББ», и что это, собственно, за путь.

Все о том, как вести судьбоносные дискуссии и добиваться своего в решающих переговорах. Книга посвящена важным дискуссиям, условия в которых экстремальны, а ставки высоки, поскольку результат может навсегда изменить жизнь участников в лучшую или худшую сторону. Это могут быть как деловые переговоры или просьба о повышении зарплаты, так и беседа с супругом или ссора с соседом. Для решающих дискуссий нужны особые методы и техники, которые и изложены в книге.

Это дневник-еженастроенник, который делится не на месяцы, а на разные настроения. Страшные времена, веселые времена, смутные времена, счастливые времена... Зачем это нужно? Во-первых, чтобы просто зафиксировать поток мыслей и ощущений и тем самым сделать их управляемыми. Во-вторых, рассортированные «по полочкам» ощущения и воспоминания могут стать полезным материалом для вашей будущей книги или картины. В-третьих, вы сможете разобраться, какие эмоции у вас преобладают, и при необходимости скорректировать свое мировоззрение в положительную сторону. Наконец, через несколько лет вам самим будет интересно, что волновало вас сегодня и как вы изменились.

Основная мысль автора — ищи причины неудач в работе прежде всего в самом себе. Но автор вовсе не призывает к самобичеванию. Ваш успех — в ваших руках. Необходимо проанализировать собственные поступки и реакции на вызовы, возникшие на работе, и научиться издали замечать и обходить «острые углы» — это касается общения как с коллегами, так и с начальством. Вас оскорбляет безразличие руководителя к вашим фантастическим результатам? Беспокоит слишком долгое пребывание на одной и той же должности? Вы просто боитесь не справиться с новой задачей и потерять работу? Марк Гоулстон дает ясные и гениальные в своей простоте советы и заряжает энергией для преодоления препятствий, которыми мы сами себя окружаем. Благодаря четкой структуре: конкретный пример — «диагноз» проблемы — варианты ее решения и работа над ошибками – книга служит прекрасным пособием для работы над собой. Книга читается чрезвычайно увлекательно, так как состоит из историй реальных людей, переживших ситуацию «самоблокировки» — и успешно вышедших из нее.

Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, проведенных фирмой McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех компании. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно ценным. Книга убедительно показывает, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управления человеческим капиталом. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливых сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии. Прочитайте эту книгу, и вы поймете, как изменяются правила на рынке талантливых сотрудников, и что вам нужно сделать, чтобы не проиграть войну за таланты.

Любой бизнес можно представить в виде мозаики, элементами которой являются: стратегия, управление, маркетинг, продажи и прочее. Чтобы мозаика получилась красивой, каждый из ее элементов должен иметь идеальную форму и гармонично сочетаться с другими элементами. В бизнесе так же: чем профессиональнее вы решаете локальные задачи, тем лучше будут общие результаты. В этой книге рассматривается более 50 реальных ситуаций, в которых может оказаться любой менеджер, независимо от того, на каком этапе развития находится бизнес. К каждой бизнес-болезни прилагается рецепт ее «лечения», осуществить который можно без больших финансовых затрат и длительной подготовки. Повествование ведется от первого лица, чтобы читателям было проще воспринимать тот обширный опыт, с которым предстоит познакомиться на страницах книги. Этот опыт может стать вашим — просто берите и делайте!

У вашей идеи большие перспективы? Если вы не сумеете доказать это людям, от которых зависит ее реализация, — считайте, что у вас ее и не было. Good in a Room — так в Голливуде называют сценаристов, великолепно презентующих свои задумки. Бывший топ-менеджер студии MGM, а ныне глава консалтинговой компании «Good in a Room» Стефани Палмер провела, без преувеличения, тысячи встреч. Она утверждает: методы убеждения, действующие на прожженных менеджеров «фабрики грез», прекрасно работают и в других областях бизнеса. Читайте, учитесь — и вы будете чувствовать себя абсолютно уверенно на встрече самого высокого ранга и сможете представить свою идею, будь то проект для инвестора или просьба о повышении, в самом выгодном свете!

Невил Исделл, бывший CEO и Председатель совета директоров Coca-Cola, рассказывает захватывающую историю возрождения и нынешнего процветания компании. Название Coca-Cola знает каждый – оно употребляется почти так же часто, как слово «о’кей». Возможно, большинство поклонников бренда и не подозревает, в какой, мягко выражаясь, яме оказалась компания в середине 2000-х. Рассказывая об этой не самой радостной эпохе, автор вспоминает всю свою карьеру в компании. Истории о его частых приездах в Россию на рубеже 80-х – 90-х, о том, как на фоне развала СССР и мафиозных разборок строился первый завод «Кока-кола» под Москвой, читаются как настоящий детектив. Кроме того, из этой книги вы узнаете, благодаря чему и кому «Кока-коле» удалось в кратчайшие сроки обставить на российском рынке своего вечного конкурента «Пепси»; о том, что в бизнесе незаменимые люди – есть, и какой ценой достается им эта репутация. И наконец – о том, какие страсти кипят за невинным лозунгом «Всегда «Кока-кола».

Современный Рунет состоит из миллионов сайтов, но на слуху оказываются немногие. «Яндекс», Mail.ru, «Одноклассники», «Лента.ру», SuperJob.ru… За известными названиями проектов стоят люди, которые их придумывали и развивали. Люди, которые планомерно и успешно строили свой бизнес в Сети, несмотря на российские и глобальные кризисы. Кто они? Как искали начальный капитал? Как подбирали команду? Как сумели сделать свои проекты популярными? Какими видят их в будущем? На эти вопросы еженедельно дает ответ аналитическая программа «Рунетология», которую ведет на Podfm.ru известный интернет-предприниматель и блогер Максим Спиридонов. Каждый выпуск — глубокая беседа с одним из тех, кто имеет прямое отношение к знаковым проектам русскоязычного Интернета. Эта книга объединяет двадцать избранных интервью «Рунетологии». Это уникальный сборник, в котором отражены истории успеха ключевых проектов и людей русскоязычного сектора Интернета. Если вы хотите из первых рук узнать о том, как в действительности делается бизнес в Интернете, трудно найти более подходящий источник. Если вы развиваете свой интернет-проект и стремитесь вывести его в лидеры, вам стоит ознакомиться с историями тех, кто уже сделал это. Как знать, может быть, вы тоже скоро станете героем программы «Рунетология»?

«У вас есть идея? Например, вы готовы запустить новый продукт, который наверняка будет отлично продаваться? Если вы не сможете доказать это тем, от кого зависит реализация идеи (например, потенциальным инвесторам), — считайте, что у вас ее и не было. Отличные идеи требуют отличной упаковки. Как добиться внимания сильных мира сего к своему проекту? Как убедительно изложить им суть дела? Как подготовиться к судьбоносной встрече и что делать после нее? Стефани Палмер, в прошлом креативный директор киностудии MGM, провела тысячи встреч и выслушала тысячи презентаций. В этой книге (ранее она выходила в нашем издательстве в «белой» серии и называлась «Пришел, увидел, убедил. Как сделать предложение, от которого не смогут отказаться») она собрала проверенные Голливудом стратегии и тактики успешного проведения переговоров. Воспользуйтесь ими — и ваша идея, будь то бизнес-план, рацпредложение или просьба о повышении, — наверняка получит и достойное внимание, и необходимые деньги!»

Новая порция приключений и путешествий от неутомимого Адриана Гилла, журналиста с горячим сердцем и широко раскрытыми глазами — отличное продолжение его первой книги, «На все четыре стороны». На этот раз автор с читателями посетят Алжир, Арктику, Копенгаген, Индию, Албанию, Гаити, Исландию, Мадагаскар, Мальдивы, Нью-Йорк, Сицилию, Стокгольм и побережья Дуная. Однако в книге есть небольшой сюрприз — помимо рассказов о путешествиях Адриан Гилл разродился серией эссе об отцовстве, жизни и взаимоотношении разных культур и стран. Возможно, «Опыт путешествий» — это самая необычная книга о путешествиях, которую вам доведется держать в руках. В ней нет банальных туристических советов и рекомендаций, которые легко найти в интернете. Но зато через страницы чувствуется пульс цивилизации — постарайтесь ощутить его, и целый мир окажется у вас в руках.

Это еженедельник для тех, кто хочет планомерно и систематично улучшать маркетинг в своей компании. Теперь вы никуда не денетесь от собственного плана «90 дней» и недельных «Топ-5», направленных на внедрение разнообразных приемов маркетинга. А также от факта повышения эффективности вашего маркетинга и личностного роста. Все ходы записаны, все закономерности выявлены!

Если бизнес вашей компании можно отнести к проектному и вам требуется наладить бесперебойную работу, то эта книга для вас. Рост в вашем случае невозможен без корпоративной системы управления проектами, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами. Первая часть этой книги позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его. И тогда ваш бизнес заработает как часы.

Эта книга о Викторе Пелевине. В декабре 2009 года в ходе опроса на сайте OpenSpace.ru он был назван главным интеллектуалом России. В голосовании, в котором приняло участие около 40 тысяч человек, он обошел телеведущего Леонида Парфенова, заключенного Михаила Ходорковского и фантаста Бориса Стругацкого. Сегодня в России Пелевин, без сомнения, один из самых влиятельных и популярных современных писателей. Многие считают его лучшим. Каждая его новая книга становится событием. Им зачитываются и утонченные интеллектуалы, и офисные клерки. Его хлесткие выражения разлетаются из романов крылатыми фразами. Его романы экранизируют и издают по всему миру. При всем при этом Виктор Пелевин даже для своих почитателей остается загадкой. Он избегает интервью. Редко становится героем светской хроники. И не ходит на встречи с президентом. Никто не знает подробностей его биографии, политических пристрастий, взглядов на жизнь и собственное творчество. Книга-расследование критика Сергея Полотовского и журналиста Романа Козака — первая попытка собрать из фрагментов цельную картину, описать жизненный путь самого влиятельного писателя России и попробовать осмыслить то, что писатель написал, а вся Россия читала запоем последние двадцать лет. Кто был прототипом самым известных героев пелевинских произведений? Что скрыто в книгах Пелевина между строк? Чем Сергей Шнуров обязан автору «Чапаева и Пустоты»? Почему писатель избегает публичности? Как он совершил путешествие в Икстлан на «Камазе»? Что думает о его творчестве Владимир Сорокин — главный соперник в той же весовой категории? И каков истинный смысл романов Пелевина? В конечном счете все эти вопросы сводятся к одному: какова на деле роль писателя в современном мире, когда настало время айпадов и андроидов, интернет-телевидения и фейсбука? Обо всем этом — и кое о чем другом — читайте в книге «Пелевин и поколение пустоты».

«Все мы знаем, что «встречают по одежке, провожают по уму», но многие почему-то позволяют себе игнорировать эту прописную истину. Между тем удачно подобранный костюм придает бизнесмену любого ранга столь необходимый лоск и подчеркивает его уверенность. Однако правильный подбор костюма — это, без преувеличения, искусство. Ошибившись в деталях, можно запросто свести на нет все старания и подпортить имидж. Овладеть этим мастерством вам поможет Алан Флассер — эксперт в области моды с более чем 30-летним стажем. На примере знаменитостей он рассказывает, какие ткани, цвета и пропорции подходят для разных типов внешности, как правильно одеться на светский прием, протокольное мероприятие или на первую встречу с вашим будущим деловым партнером.»

Эта книга — увлекательный, предельно откровенный рассказ о реальных буднях инвестиционных банкиров. О том, что еще есть в их жизни, кроме белоснежных сорочек, обедов с омарами, конфиденциальных переговоров и безбашенных вечеринок. И о том, что прилагается к огромным зарплатам и чем приходится поступиться ради статуса. Обо всем этом повествуют два бывших сотрудника одного из крупнейших инвестбанков США — выпускники престижнейших бизнес-школ. Книга обязательна для чтения всем, кто мечтает о карьере в инвестиционных банках.

Перед вами новое издание книги, ставшей классикой для инвесторов во всем мире. Более 10 лет она помогает инвесторам минимизировать риски благодаря правильно составленным портфелям ценных бумаг. Проверенный не одним поколением жизненный принцип «не клади все яйца в одну корзину» позволяет не просто сгладить рыночные колебания, но и получить максимальную доходность. Уильям Бернстайн подробно излагает теорию распределения активов, рассказывает об основных типах активов и приводит примеры различных диверсифицированных портфелей, наиболее выгодных с его точки зрения. Основой для его рекомендаций служат статистические данные динамики рынка за последние несколько десятилетий.

Если у вас есть iPhone 4S, то вам больше не придется носить в сумке увесистый томик «Войны и мира», ноутбук и плеер, чтобы скоротать время в поездках или ожидая опаздывающего на встречу друга. Телефон, любимая книга, музыка, Интернет, развлечения и полезные программы теперь всегда будут под рукой. Это уже стало хорошей традицией для Apple — каждый год выпускать новый iPhone. Его последняя модель сделала Apple лидером на рынке смартфонов. Он отличается от своего предшественника более высокой производительностью, улучшенной камерой и голосовым помощником Siri. Как и iPhone 4, iPhone 4S имеет стильный интерфейс. Эта книга представляет собой доступное руководство для пользователей iPhone 4S, благодаря которому вы узнаете о всех полезных функциях смартфона, а еще сэкономите много времени, которое бы ушло на то, чтобы разобраться во всех нюансах самостоятельно.

В 2002 году на курс профессора Бен-Шахара записались 8 студентов Гарвардского университета. В 2003-м – 380. В 2004-м – 855. Профессор и его студенты занимались исследованием простого вопроса: «каким образом мы можем помочь себе и другим — будь то отдельные индивидуумы, коллективы или общество в целом — стать счастливее». И применяли найденные ими принципы на практике. Почему семинар на столь заезженную тему, книг по которой пруд пруди на любом лотке, собрал больше студентов, чем любой другой гарвардский курс? Вы поймете это, когда прочитаете эту книгу и узнаете: — что такое счастье, почему «счастлив ли ты» — вредный вопрос и что нужно спрашивать вместо этого, — каковы необходимые составляющие счастливой жизни, — и как их, собственно, настроить, чтобы отказаться от трех распространенных моделей поведения — гедонизма, нигилизма и крысиных бегов — и научиться наконец быть счастливее. В строго научном смысле этого слова.