Концепцией учебно-методического комплекса является рассмотрение инновационной направленности стратегии и тактики развития производства как основного источника качественных сдвигов в современной экономике, а инновационной активности как центрального социально-экономического процесса. Спецкурс необходим для получения специальных знаний в области разработки инноваций, инновационного процесса и инновационного менеджмента, для оценки и анализа особенностей инноваций как продукта и эффективности его внедрения, а также для приобретения практических навыков в данной сфере деятельности. Учебно-методический комплекс рекомендован студентам, аспирантам, преподавателям, всем тем, кто интересуется проблемами развития инновационного менеджмента, развития новых организационных форм инновационных изменений — явления сравнительно нового, которое возникло как ответ на определенные требования времени.

В учебном пособии обобщен накопленный авторами опыт преподавания специализированного курса по корпоративному управлению. Оно создано с целью комплексного изучения основных принципов корпоративного управления и контроля, получивших развитие в промышленно развитых странах и приемлемых для современных условий России. Настоящее учебное пособие предназначено студентам, аспирантам, преподавателям, всем тем, кто интересуется проблемами современной экономики, развития новых организационных форм корпоративного управления — явления сравнительно нового, которое возникло как ответ на определенные требования времени.

«Основная цель учебно-методического комплекса по дисциплине «Стратегический менеджмент» — способствовать формированию у будущих менеджеров навыков к принятию стратегических решений, обретению твердых теоретических знаний в области подготовки и осуществления стратегических изменений. Концептуальное видение, которое формируется при ознакомлении с материалом, дает возможность обобщить ранее полученные знания по экономическим дисциплинам. Учебно-методический комплекс ориентирован на студентов очного и дистанционного обучения, магистрантов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям, а также на профессионалов — менеджеров, которые хотели бы ознакомиться с сущностью и инструментарием дисциплины «Стратегический менеджмент».»

Книга Дэвида Майстера, консультанта и исследователя мирового уровня, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

«Издание представляет собой учебно-методический комплекс, состоящий из двух частей: часть первая — учебник, часть вторая — электронное сопровождение, где в сжатой форме даются основные понятия курса, категории, ключевые слова, контрольные вопросы, темы семинаров, тесты и др. Материалы для аудиторных занятий содержат систематизированно изложенные базовые положения курса «Менеджмент»: функции менеджмента, его концепции и технологии. Учебно-методический комплекс предназначен для подготовки магистров по специальности «Менеджмент», а также слушателей курсов переподготовки и повышения квалификации, предусматривающих изучение дисциплин, связанных с теорией и практикой управления.»

В книге рассматриваются методы идентификации опасностей на рабочих местах, методы определения и оценки производственных рисков, а также управления рисками в организации. Приведены нормативные и правовые акты. Для руководителей организаций и специалистов по охране труда.

В монографии рассматривается сущность систем информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента с учетом современных требований, вытекающих из тенденций глобализации экономики, укрупнения бизнеса и роста конкуренции. Описаны основные подходы, методы и модели, применяемые для решения задач информационной поддержки корпоративного управления и стратегического менеджмента, а также информационные системы, позволяющие реализовать эти методы и модели на практике. Для руководителей предприятий и организаций, сотрудников финансово-экономических служб и подразделений информационных технологий, а также специалистов по управлению и студентов экономических вузов.

«Менеджмент пришел полновластно в нашу страну только с началом рыночных преобразований. Но управление существовало ранее и в СССР, и даже в Киевской Руси! Поэтому было бы крайне неразумно игнорировать накопленный столетиями опыт и верить исключительно их гуру менеджмента. Никакие схемы, модели и прогнозы не заменят нам бесценную мудрость предков, аккумулированную главным образом в фольклоре. Книга будет полезна и руководителям-практикам как источник здравого смысла, и студентам, изучающим дисциплины управленческого цикла в качестве «живых» кейсов. Здесь нашли отражение вопросы реализации управленческих функций, лидерства, принятия решений и коммуникаций, оценки эффективности управленческих процедур.»

Подробно рассмотрены характеристики современной системы управления коммерческими организациями в промышленно развитых странах и России; раскрыты основные понятия, используемые при анализе управленческих команд. Особое внимание уделено тенденциям изменений в управленческих структурах (развитие систем управления, подходы к управлению персоналом, стили руководства, развитие командного подхода к управлению организацией, формирование управленческой команды, создание виртуальной команды, риск-менеджмент). Отдельные главы посвящены методологии формирования и развития управленческих команд в коммерческих организациях (корпоративная культура и управленческие команды, взаимосвязи стратегического и оперативного управления персоналом, принципы формирования успешной команды менеджеров) и управлению изменениями в бизнес-структурах (принятие решений в команде, конфликты и их разрешение, страхование в системе управления командами).

«Эта книга — вызов первому лицу. Ее авторы рассказывают о своем опыте преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к менеджменту доктора Э. Деминга, принципы «фанки-фирмы», концепцию «бережливого производства», методы «кайдзен» и другие родственные идеи. Руководители компаний, в какой бы области бизнеса они ни работали, увидят в этой книге, к чему приводит отказ от идеи наказания, создание прозрачной внутренней информационной среды, приближение к идее пожизненного найма, лидерство на всех уровнях. Читатели увидят, как непросто создавать команды, внедрять проектные методы организации работы, описывать процессы, учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, но когда удается это сделать, то результаты превосходят самые смелые ожидания. Авторы верят, что только такой подход, принципиально отличающийся от традиционной системы управления, ведет к созданию компаний с долговременной глобальной конкурентоспособностью. Поэтому они надеются, что читатели, познакомившись с принципами и методами альтернативного менеджмента, испытают желание попробовать самим двигаться по этому пути. Книга рассчитана на менеджеров любых компаний и организаций, специалистов в области управления, на студентов и читателей, которые интересуются современными методами менеджмента.»

«Учебно-методическое пособие содержит ответы на вопросы, составляющие сущность дисциплин по специальности «Менеджмент организации» в соответствии с Государственным образовательным стандартом. В пособие включены вопросы по курсам «Основы менеджмента», «Исследование систем управления», «Логистика», «Информационные технологии управления», «Современные методы управления», «Управление качеством», «Производственный менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Связи с общественностью». Пособие позволит студентам вузов, слушателям программ дополнительного профессионального образования в предельно короткие сроки конкретизировать знания, приобретенные в процессе изучения соответствующих дисциплин, и дать развернутые ответы на экзаменационные вопросы.»

«В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Теория организации». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Теория организации».»

«Книга представляет собой фундаментальное исследование практики операционного и стратегического управления ведущих медиа-компаний и описывает ключевые компетенции, обеспечивающие их конкурентоспособность на рынке в условиях меняющейся бизнес-среды. Системный анализ всех ключевых функций управления подкрепляется примерами из практики компаний из разных сфер медиа-индустрии: печатных и электронных СМИ, радио, телевидения, мобильных медиа. Описание отработанных результативных моделей сочетается с примерами креативных решений, позволивших компаниям выиграть в гонке за внимание потребителя и рекламодателя. Библия для профессионалов, на сегодняшний день эта книга представляет собой наиболее полное вышедшее на русском языке исследование природы и сущности медиа-бизнеса и является незаменимым учебником для студентов, обучающихся по специальностям «Журналистика», «Издательское дело» и «Менеджмент».»

«Учебное пособие посвящено коммуникации — тому, в чем каждый менеджер, да и вообще каждый из нас, участвует ежедневно. Трудно переоценить важность коммуникации в корпоративном управлении. Практически все, что делают менеджеры для достижения целей организации, требует эффективного обмена информацией. В пособии рассказывается о хорошо зарекомендовавших себя в зарубежной и отечественной практике технологиях, методах и процедурах, позволяющих оказывать регулирующее воздействие на коммуникацию, управлять ею и, тем самым, формировать соответствующее общественное мнение и поведение персонала с соблюдением требований этики и культуры управления и бизнеса. Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплины направления «Менеджмент организации», а также для менеджеров-практиков, участвующих в коммуникационном процессе.»

«Учебно-методическое пособие содержит ответы на вопросы программы в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по курсам «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент». Учебное пособие раскрывает концептуальные основы, структуру и базовые характеристики стратегического и инновационного управления современными организациями. Пособие поможет студентам вузов, слушателям программ дополнительного профессионального образования в предельно короткие сроки конкретизировать знания, приобретенные в процессе изучения соответствующих дисциплин, и дать развернутые ответы на экзаменационные вопросы.»

«Курс лекций подготовлен в соответствии с государственным образовательным стандартом по направлению 521500 «Менеджмент». Настоящее издание представляет собой целостную теоретическую, методологическую и практическую работу. В лекциях настоящего курса освещается широкий круг вопросов современной теории организации: понятие, предмет, метод, сущность и основные категории теории организации, обеспечивающие объективные условия организованности и управляемости систем. Рассмотрены законы и принципы организации, характер их проявления в природе и обществе, содержание работ по организационному проектированию, а также перспективные направления развития организационных систем. Дано представление об организации как о сложной динамической системе, анализируются общие системные свойства организации, причинные связи и системное поведение. Теоретические и практические вопросы организации отражают современный подход к изучению теории организации.»

«В пособии, исходя из требований Государственного образовательного стандарта вузов, рассматриваются программные вопросы по курсу «Менеджмент». Раскрываются важные понятия и термины, даются ответы на актуальные вопросы. Использование пособия максимально облегчит подготовку к экзамену и позволит получить высокий экзаменационный балл.»

Изложены история становления, сущность, основные понятия и функции современного менеджмента. Проанализированы внутренняя и внешняя среда организации, цикл менеджмента, стратегические и тактические планы в системе менеджмента и контроль за их исполнением. Особое внимание уделено методам принятия решений, мотивации и делегированию полномочий, коммуникациям, управлению конфликтами, власти и партнерству в системе методов управления. Для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям экономики и управления.

Новая книга из серии тренингов для менеджеров предлагает вам научиться правильно проводить аттестации персонала и стать отличным специалистом по развитию сотрудников — главной обязанности руководителя. Благодаря десятиминутным заданиям, вы овладеете всеми навыками, которые позволят превратить вызывающие озноб аттестации в конструктивный, действенный инструмент, помогающий вашим подчиненным работать напряженнее, с большей отдачей и более длительный срок.

«Курс лекций подготовлен в соответствии с государственным образовательным стандартом по направлению 521500 «Менеджмент». Настоящее издание представляет собой целостный теоретический, методологический и практический материал. Сравнительный менеджмент является частью общей теории менеджмента, в рамках которой рассматриваются представления и закономерности взаимодействия представителей разных культур в системах управления предприятиями. Главная цель сравнительного менеджмента как дисциплины — повышение эффективности управления бизнесом с учетом менеджерами разных уровней национально-культурных особенностей поведения подчиненных и партнеров, а также особенностей стран, в которых осуществляется их бизнес. В курсе лекций рассмотрены вопросы касательно источников и механизмов формирования национальных деловых культур и институтов. Анализируются национальные модели управления различных стран. Теоретические и практические вопросы, рассмотренные в настоящем курсе лекций, отражают современный подход к изучению сравнительного менеджмента. Курс лекций предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам подготовки бакалавров и специалистов по направлению 521500 «Менеджмент».»