Большинство из публикуемых книг представляют собой пособия по внедрению либо применению отдельного инструмента в управлении различными процессами в компании. Стив Новак сознательно избегает такого формата содержания, поскольку отдает предпочтение комбинации нескольких бизнес-инструментов, сочетание которых подбирается индивидуально для каждой компании. Книга предлагает разнообразные инструменты, современные методы и технологии, которые помогут максимально эффективно организовать управление компанией и отдельными процессами бизнеса. Содержание книги раскрывает секреты конкурентоспособности производственных компаний на мировом рынке и является выгодным вложением в знания для руководителей высшего и среднего звена. После прочтения данного издания и проведения анализа существующих процессов в компании вы сможете сами определить, какой или какие из инструментов вам следует внедрить.

«Настоящий учебник представляет собой второе издание версии классического изложения курса «Теории организации для экономических ВУЗов и специальностей». Методика построения материала пособия и его применения в учебном процессе основана на интерактивных процедурах, предполагающих широкое и разнообразное участие обучающихся в раскрытии и наполнении содержания программы соответствующим иллюстративным, аналитическим и оценочным сопровождением. Издание подготовлено и апробировано на кафедре теории организации и управления Государственного университета управления. Предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации», 061000 «Государственное и муниципальное управление», а также всех интересующихся данной проблематикой.»

Учебник содержит материал курса «Антикризисное управление» и соответствует Государственному образовательному стандарту подготовки специалистов в области менеджмента. В учебнике представлен комплекс знаний и практических навыков по антикризисному управлению, необходимых менеджерам и экономистам в сложных экономических и финансовых условиях, которые сложились для отечественных товаропроизводителей. Излагаются теоретические основы антикризисного управления предприятием. Учебник опирается на системный подход к антикризисному управлению, когда оно рассматривается как комплекс мероприятий: от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению. Подробно рассматриваются основные элементы закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)», виды анализа неплатежеспособного предприятия в финансовом обороте. Большое внимание уделено методикам оценки вероятности банкротства на предприятиях. Учебник предназначен для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление», «Менеджмент организации», «Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)». Отдельные главы могут быть использованы при изучении ряда дисциплин по специальностям направления «Менеджмент»: «Основы менеджмента», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Экономическая оценка инвестиций», «Управление персоналом». Может быть использован в качестве учебного материала преподавателями, аспирантами, а также для антикризисной диагностики финансового состояния и финансового оздоровления предприятия.

В книге рассмотрены основные вопросы организации производства и услуг в случае антикризисного управления. Приводятся рекомендации, как сделать производство и сферу услуг эффективным и прибыльным бизнесом, а также как сократить затраты. Особое место уделяется принципам работы руководителя с целью обеспечения бесперебойной и эффективной работы его подразделений, анализируются все операционные системы предприятий. Книга предназначена для руководителей предприятий и отдельных подразделений как наставление для организации эффективной работы.

«Данное пособие включает темы, предусмотренные программой Государственного образовательного стандарта, утвержденного Министерством образования РФ. В книге содержатся необходимый теоретический минимум, ключевые термины, тесты, практические занятия, деловые игры, семинарские занятия, позволяющие систематизировать и закрепить теоретический материал, лучше подготовить будущих специалистов к реалиям профессиональной деятельности. Пособие предназначено для студентов дневной и заочной форм обучения при изучении курса «Менеджмент», а также для преподавателей при организации и проведении практических занятий, деловых игр, семинаров.»

«Излагается современная концепция антикризисного управления предприятием, основанная на применении определенных антикризисных механизмов на разных стадиях развития кризисного процесса. Рассмотрены вопросы: соответствия стадий кризиса финансовым состояниям предприятия (нормальное, предкризисное, кризисное и несостоятельное), системного представления действий антикризисных механизмов в цикл управления предприятием. Значительное место отводится моделям превентивных механизмов и механизмов финансовой стабилизации. Даются методики расчета и приводятся численные примеры. Некоторые модели приводятся впервые. Для студентов ВУЗов и средних специальных заведений, обучающихся по дисциплинам «Антикризисное управление» и «Менеджмент», для аспирантов и преподавателей, а также практических работников — менеджеров предприятий.»

В настоящее время Россия все более активно вовлекается в процессы глобализации образования. Примером тому служит участие РФ в Болонском процессе. Частный политический процесс, направленный на усиление подготовки и мобильности квалифицированных кадров, равномерности распределения человеческих ресурсов в странах Европейского союза, стал основой для реформирования национальной системы высшего профессионального образования в России. Насколько принципы Болонского соглашения приемлемы для национальных интересов РФ? Какие социально-экономические условия делают возможным и необходимым модернизацию высшей школы? Как относится академическое сообщество к реорганизации образовательного процесса в ВУЗах? Актуальные вопросы развития образования стали предметом данного исследования. Работа написана на основе результатов исследования автора с привлечением данных общероссийских опросов, аналитических отчетов НФПК, ведущих ВУЗов России, профильной периодики. Книга адресована руководству ВУЗов и преподавателям, представителям управленческих структур образования территориального уровня, всем, кому небезразличны проблемы реорганизации высшего образования в России.

В учебном пособии подробно излагается широкий круг вопросов, характеризующих менеджмент как важнейшую науку управления. Теория и практика отечественного менеджмента рассматриваются с привлечением зарубежного опыта. Для студентов и преподавателей экономических ВУЗов, бизнес-школ, руководителей и менеджеров организаций, всех интересующихся проблемами управления.

Учебное пособие дает достаточно полное представление о содержании, технологиях и навыках принятия профессиональных решений. В нем содержится изложение теоретического материала и практических приемов разработки и реализации управленческих решений в соответствии с образовательным стандартом по дисциплине «Управленческие решения», рассматриваются функции, типология, условия и факторы качества управленческих решений, модели и методы разработки решений, организация и технология принятия решений. Особое внимание уделено вопросам разработки и принятия решений в условиях неопределенности и риска, а также проблемам реализации решений, контроля их исполнения и оценки эффективности. Для студентов ВУЗов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Экономика и управление на предприятии», руководителей всех уровней, преподавателей, аспирантов и слушателей системы повышения квалификации.

В книге обобщается корпоративная и судебная правоприменительная практика, исследуются злободневные управленческие, правовые и экономические проблемы создания, трансформации и демонтажа диверсифицированных холдинговых компаний в России. Особое внимание уделяется практическим вопросам обеспечения эффективной и бесконфликтной деятельности управляющей компании холдинга, управления значимыми доконтрольными участиями холдинга, защиты зависимых компаний диверсифицированного холдинга от недружественного поглощения и корпоративного шантажа. Сформулированы конкретные рекомендации бенефициарам и топ-менеджерам холдингов. Для широкой читательской аудитории: акционеров, членов советов директоров и ревизионных комиссий, топ-менеджеров, специалистов и корпоративных секретарей российских акционерных компаний, экспертов в области корпоративного управления и корпоративного права, студентов, аспирантов и преподавателей юридических и экономических ВУЗов, учащихся бизнес-школ, научных работников, для всех, кто интересуется актуальными проблемами управления группами компаний.

«Язык организаций. Интерпретация событий и создание значений» — это книга об интереснейшем процессе создания значений в организациях, который составляет основу управления, лидерства, корпоративной культуры, лояльности, решения проблем. Авторы новаторски применяют такие лингвистические категории, как интерпретация, метафора, дискурс, значение — к проблемам создания социальной и организационной реальности. Это дает новый взгляд и объясняет причины сложных организационных проблем. Книга представляет интерес для исследователей, практиков и руководителей организаций, а также для всех тех, кто интересуется проблемами языка в организациях.»

Современные условия ведения бизнеса заставляют компании искать новые пути повышения эффективности. Опираясь на достижения антропологии, психологии, биологии и на многолетний опыт консалтинговой деятельности, авторы пришли к выводу: не устрашение, не давление, не жесткая дисциплина, а надежда — тот мощный инструмент, который помогает сплотить коллектив, добиться высоких результатов и вывести компанию на новые рубежи. Книга будет интересна топ-менеджерам и владельцам бизнеса, специалистам по управлению персоналом, преподавателям и студентам факультетов менеджмента.

Работа представляет собой обзор ключевых управленческих идей, дополненных собственными разработками автора. В ней рассматриваются модели и природа менеджмента и его основные составляющие — организационная среда, объект и субъект управления. Особое внимание уделяется понятиям и концепциям, выдвинутым в последние десятилетия, а также относительно новым разделам менеджмента — таким, как управление знаниями, организационная культура, невербальное общение, контроль над слухами и т.д. Все разделы сопровождаются практическими задачами, а также психодинамическими и профессиональными тестами. Подробное решение задач и ключи к тестам приводятся в конце книги. Рекомендуется студентам, аспирантам, преподавателям, действующим руководителям, всем, кто желает ближе познакомиться с современным уровнем развития управленческой мысли.

Рассмотрена методология исследования систем управления организациями. Раскрыты системные и комплексные подходы в исследованиях систем управления производством: формирование логического аппарата и схемы обследования, его организация, методы обследования, приемы анализа результатов и их оформления. Особое внимание уделено методологии исследования управления безопасностью и охраной труда в промышленности и организациях, аттестации и сертификации рабочих мест по условиям труда, стратегии и тактике совершенствования систем управления предприятием, комплексному анализу обследования. Текст иллюстрирован схемами, таблицами, графиками результатов. Для студентов высших учебных заведений.

«Продолжение знаменитого бестселлера Игоря Черноffa «Sales/Продажи». Книга перемежается анекдотами и байками из жизни топ-менеджеров, что ставит ее особняком от всех существующих на рынке книг о том, как грамотно построить систему продаж и заставить ее работать как часы без вашего участия.»

Учебное пособие дает целостное, систематическое изложение основ управления в предельно доступной для абитуриентов форме. Раскрываются основные проблемы управления, дается четкое представление о специфике государственного и муниципального управления, подробно анализируются теоретические достижения мировой управленческой мысли, включая как самые новейшие концептуальные установки ученых Запада, так и наработки отечественных мыслителей. Пособие адресовано абитуриентам, поступающим на специальности «Государственное и муниципальное управление», «Антикризисное управление», «Управление персоналом», «Менеджмент», «Юриспруденция», будет интересно абитуриентам всех гуманитарных специальностей, а также может быть полезно всем, кто интересуется проблемами совершенствования управления в России.

В книге описаны методы создания и менеджмента товаропроводящей сети предприятия (ТПС) в виде прямых, дилерских, дистрибьюторских и других структур. Рассматриваются технологии формирования собственных каналов сбыта и внедрения в действующие сбытовые системы. Представлены удовлетворяющие требованиям Гражданского кодекса Республики Беларусь аналоги соглашений с дилером, дистрибьютором, агентом, комиссионером и т.д. Предложены методики оптимизации основных параметров ТПС. Описаны эффективные решения по организационной, рекламно-информационной и финансово-ценовой поддержке сбыта в виде 106 кейсов, 20 форумов и 3 релаксов из опыта предприятий СНГ. Для руководителей предприятий и организаций, индивидуальных предпринимателей, руководителей и сотрудников отделов сбыта (продаж), коммерческой деятельности, внешнеэкономических связей, маркетинга, логистики, рекламы, специалистов по личным и телефонным продажам производственно-коммерческих и торговых предприятий, организаций оптовой и розничной торговли, сферы обслуживания, снабженческих и биржевых структур, студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов переподготовки.

«Как было упомянуто в предыдущем выпуске, здесь мы познакомим читателей с материалами, представленными на Пятом дне качества Иркутской области (организатор — консультационный центр «Байкалсерт» при поддержке администрации г. Иркутска). Все опубликованные в данном выпуске статьи, посвящены интеграции различных систем менеджмента. Своим уникальным опытом создания интегрированных систем менеджмента качества и защиты окружающей среды делятся специалисты предприятий Иркутского региона. Три предприятия из представленных относятся к химической промышленности, где особенно важны, помимо прочего, вопросы защиты природы и обеспечения безопасности людей. Свой опыт подробно описывают специалисты «Усольехимпром» (Белезова Т.Л. и Малышевская Л.М.), «Усолье-Сибирский Силикон» (Цветкова О.А.) и «Саянскхимпласт» (Шибаева С.Н.) В их статьях рассмотрены подходы, используемые методы, найденные решения, а также отмечены трудности и подводные камни на пути интеграции. Благодаря такой доскональности, знакомство со всеми четырьмя статьями будет очень полезно читателям из любых отраслей экономики.»

В современном экономически нестабильном мире особое значение приобретают такие основополагающие понятия, как управление, шкала ценностей и предпринимательская культура. Конфуций сформулировал много истин, которые можно использовать и в профессиональной деятельности, особенно, если это деятельность руководителя предприятия. Истины Конфуция представляют собой непреходящие человеческие ценности. Многие успешные руководители сегодня считают, что достигли высоких результатов благодаря принципам Учителя. Книга адресована руководителям, менеджерам, предпринимателям и всем, кто хочет добиться успеха и в то же время сохранить и укрепить хорошие отношения с окружающими людьми.

Сегодня ни для кого не секрет, что успех компании часто измеряется не только ее финансовыми показателями. Удовлетворенность потребителей, инновации, эффективность управления нередко отражают положение дел в компании лучше, чем ее объявленная прибыль. Авторы статей излагают свою точку зрения на проблему измерения результативности компании и предлагают практические советы по разработке эффективных показателей для ее оценки. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, а также преподавателям и студентам управленческих специальностей ВУЗов.