infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » МЕНЕДЖМЕНТ

« Назад 1 ... 31 32 33 34 35 Вперёд »

« МЕНЕДЖМЕНТ »
ПРИНЦИП — ЦЕНТРИЧНОЕ РУКОВОДСТВО
Принцип — центричное руководство
Название: ПРИНЦИП — ЦЕНТРИЧНОЕ РУКОВОДСТВО
Автор: 
Издательство: Попурри
Год:  2002
Страниц:  368
Формат: DjVu
Размер: 1.00 mb
Жанр: Менеджмент
«Каким образом нам, людям и организациям, выжить и процветать в эпоху таких грандиозных перемен, которые мы переживаем? Почему многие усилия достичь улучшений почти не приносят реальных результатов, несмотря на огромное количество времени и денег, затрачиваемых на них? Как высвободить творческие способности, таланты и энергию, заключенные в нас самих и в окружающих нас людях? Каким образом достичь баланса между личной, семейной и профессиональной жизнью и возможно ли такое вообще? Стивен Кови доказывает, что ответом на эти и другие вопросы является принцип-центричное руководство, долгосрочный подход «изнутри вовне» к развитию личностей и организаций. Чтобы справиться с испытаниями, которые мы переживаем сегодня, мы должны найти и признать принцип-центричное ядро в нас самих и в наших организациях. Доктор Кови высказывает идеи, которые могут помочь вам реализовать эти принципы дома и на работе и не только научиться повышать качество и продуктивность, но также по-новому оценить важность укрепления личных и профессиональных взаимосвязей между людьми для достижения жизненного равновесия и эффективности в работе.»
« МЕНЕДЖМЕНТ »
ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка
Название: ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
Автор: 
Издательство: Финстатинформ
Год:  2000
Страниц:  316
Формат: PDF
Размер: 11.06 mb
Жанр: Менеджмент
В настоящей книге представлены концепции и методические подходы к вопросам комплексной и эффективной мотивации труда персонала предприятия. Изложенный материал имеет особую ценность для руководства, стремящегося вывести свое предприятие из кризисного состояния и поддержать его конкурентоспособность в рыночных условиях. Предложенные методики, расчетные схемы, оценочные шкалы и практические рекомендации с небольшими корректировками могут быть применены на многих машиностроительных предприятиях, а принципиальные положения — на предприятиях различных отраслей промышленности. Книга может представлять интерес также для государственных органов хозяйственного управления, разрабатывающих долгосрочные программы реформирования промышленных предприятий и программы антикризисного управления.

« Назад 1 ... 31 32 33 34 35 Вперёд »