|
Популярные книги |
|
|
|
« МЕНЕДЖМЕНТ » |
23 декабря 2016 |
УСПЕШНЫЙ МЕНЕДЖЕР: КЕЙС-СТАДИ ПО ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ |
№ 247553106 |
Автор: admin :: Просмотров: 871 |
|
Название: Успешный менеджер: кейс-стади по принятию решений
Автор: Ивашковский С.
Издательство: Дело
Год издания: 2014 Страниц: 140
Жанр: Менеджмент |
|
ОписаниеДанная работа ставит целью повышение эффективности кейс-стади с учетом специфики принятия решений (на примерах, задачах, бизнес-кейсах) в статусных аспектах успешной деятельности менеджеров: формирования и выбора оптимальных (рациональных, недоминируемых) аддитивных и иерархических индивидуальных и (или) групповых решений (в особенности целевых программ) с учетом рисков. Книга представляет собой целостный и непротиворечивый взгляд на важные, по мнению авторов, теоретико-познавательные и практические основы использования аналитических средств в теории управления и принятия решений при реализации основной функции менеджера. При этом учебно-методический акцент сделан на инновационный подход к обучению в формате кейс-стади при рассмотрении тем, которые в концентрированном виде пока не нашли отражения в многочисленных и весьма объемных традиционных учебниках. Учебно-методическое пособие предназначено для профессиональной подготовки бакалавров и магистрантов всех экономических направлений, слушателей программ повышения квалификации, профессиональной переподготовки и MBA, ExvMBA, DBA, преподавателей управленческих дисциплин. Издание представляет интерес не только для тех, кто готовит себя к профессиональной управленческой деятельности, но и для практикующих менеджеров, нацеленных на успех своей деловой активности.
Ключевые теги: кейси, решение, менеджер, принятие, стадия, деятельность, повышение, программа, отражение, учебник, пособие, рассмотрение, подход, акцент, обучение, формат, ивашковский
|
|
(голосов: 8) |
Уважаемый посетитель вы вошли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем. |
|
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости. |
|
|