Практическое пособие содержит актуальные методические рекомендации по оформлению приказов, проекты которых готовятся кадровой службой и другими сотрудниками организаций, ведущими кадровое и общее делопроизводство, а также примеры заполнения форм приказов, для которых не существует унифицированных форм. Рекомендации основаны на положениях нормативных правовых и методических документов, трудового законодательства и требованиях судебной и правоприменительной практики. Пособие предназначено для практиков — специалистов и руководителей кадровых служб, менеджеров по персоналу, офис-менеджеров, секретарей, бухгалтеров и других сотрудников организаций, которым по роду своей работы приходится оформлять документацию по личному составу, а также для слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров, студентов юридических факультетов и ВУЗов.

Журнал регистрации вводного инструктажа. Для кадровиков.

Издание содержит подробный анализ действующих правил оформления записей в трудовых книжках работников, а также их выдачи, учета, внесения исправлений и т.п. В отличие от существующих аналогов авторы не просто приводят типовые формы документов, а предлагают читателям технологию их составления, следуя которой, даже не искушенный в юридических тонкостях гражданин может сделать все правильно, с учетом всех необходимых формальностей. Материалы книги подготовлены с использованием системы ГАРАНТ. Издание может быть использовано в качестве учебного пособия при изучении трудового права. Книга будет полезна также широкому кругу читателей, работникам кадровой службы организации, бухгалтерам и руководителям предприятий и организаций всех форм собственности.

Книга является сборником форм приказов по кадрам, учитывающим последние изменения Трудового кодекса РФ. В ней подобраны примеры заполнения форм приказов о приеме, переводе, увольнении работников, направлении их в командировки; приведены образцы формулировок записей в трудовые книжки. Приказы составлены на основе унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплате от 5 января 2004 г. (были утверждены Госкомстатом России). Несмотря на то что с 1 января 2013 г. в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ эти формы первичных учетных документов не являются обязательными, они удобны для применения и могут быть использованы. Также прокомментированы основные положения и последние изменения в трудовом законодательстве, касающиеся работы кадровой службы предприятия, вопросов ведения трудовых книжек. Использование приведенного в книге материала позволит избежать нарушений трудового законодательства в правоприменительной деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей. Законодательство приведено по состоянию на март 2015 г. Для специалистов по трудовому праву, работников кадровых служб, юристов предприятий, индивидуальных предпринимателей.

В книге рассматриваются основные направления деятельности кадровой службы, аспекты планирования и организации работы по обеспечению кадрами (подбор и расстановка персонала, штатная оптимизация), анализируются основы ведения кадрового делопроизводства, даются рекомендации по заключению, изменению и прекращению трудового договора, в том числе с различными категориями работников. Издание предназначено для сотрудников кадровых служб, юристов и руководителей организаций, работников, а также для всех, кто интересуется вопросами трудового законодательства.

В монографии впервые выделяется и описывается новый для российской деловой среды рекрутинговый дискурс — сфера поиска и подбора персонала. На основании результатов исследования аутентичных записей собеседований-интервью при приеме на работу анализируется речевое поведение рекрутера и кандидата на должность в ходе разговора. Показаны основные коммуникативные тактики интервьюера, способствующие достижению главной пели — диагностике соискателя. Особенности речевого поведения кандидата на должность связаны с реализацией его основной стратегии — стратегии самопрезентациии — и сопутствующих ей речевых действий. Книга рекомендована лингвистам, психологам, социологам, а также специалистам, участвующим в процессе подбора персонала. Кроме того, данное исследование будет полезно всем потенциальным соискателям — тем, кто находится в процессе поиска новой должности, а также студентам различных специальностей, которым в будущем предстоит стать участниками профессиональной коммуникации.

Эта книга должна быть в каждой организации и у каждого предпринимателя, имеющего наемных работников. В ней вы найдете полную информацию об особенностях процесса сокращения штата или численности работников. Рассмотрены и разъяснены сложные или неоднозначные ситуации. Как обосновать сокращение? Кого нельзя сокращать ни при каких условиях? В каких случаях нужно уведомлять службу занятости? Автором учтены все последние изменения законодательства РФ, а также судебная практика по данному вопросу. Книга будет полезна работникам кадровых служб, юристам, руководителям организаций всех форм собственности.

Эта книга адресована специалистам, отвечающим за ведение трудовых книжек в организации или у индивидуального предпринимателя. В ней вы найдете правила заполнения трудовых книжек на все случаи жизни (прием на работу, увольнение, совместительство, дистанционная работа, награждение, выдача новой книжки, выдача дубликата трудовой книжки и (или) вкладыша в нее). Отдельно рассмотрен порядок внесения изменений и исправлений в ранее сделанные записи. Книга снабжена огромным количеством практических примеров. Учтены изменения 2015 и 2016 гг.

Уважаемый читатель! Меня зовут Добровольская Наталья, я работаю в сфере управления персоналом более десяти лет, в настоящий момент являюсь директором по персоналу крупной транспортной компании. Я провела тысячи собеседований, с моей помощью закрыты сотни вакансий разных уровней и направлений. Кроме того, я имею успешный опыт реализации проектов по мотивации, обучению, развитию и оценке персонала. В общем, я люблю людей. Я хочу, чтобы люди быстро и эффективно находили работу, смогли реализовать себя в профессии, подняться как можно выше по карьерной лестнице и стать успешными. Поэтому я хочу предложить вашему вниманию книгу «Страшные тайны HR-менеджера». «Почему страшные тайны?» — спросите Вы. К сожалению, в силу разных причин процесс поиска работы и построения карьеры часто трудно назвать простым и понятным. Кандидаты и сотрудники, сами того не желая, попадают в плен многочисленных недомолвок, неопределенностей и разочарований. И причиной тому — те самые страшные тайны HR-менеджера. На чем основывается работодатель, делая выбор в пользу того или иного кандидата? Как правильно составить резюме, чтобы Вас пригласили на собеседование? Как происходит оценка резюме рекрутером? Какие факторы могут оказаться решающими для кандидата при принятии решения работодателем? Какая самопрезентация будет успешной для кандидата? Каким образом выстраивается процесс подбора персонала, и на какие этапы способен существенно влиять кандидат? Как правильно выстроить стратегию поиска работы и построения карьеры, чтобы обеспечить себе стабильность и финансовый рост? Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в книге «Страшные тайны HR-менеджера». Книга включает в себя полное описание всех этапов подбора персонала, начиная от составления идеального резюме и заканчивая итоговым собеседованием с высшим руководством. Прочитав эту книгу, Вы сможете изучить и понять мир специалистов по подбору персонала, их мотиваторы, ценности и методы оценки кандидатов, но самое главное — Вы получите в свое распоряжение все инструменты, необходимые для успешного трудоустройства. Прочитав эту книгу, Вы сможете проанализировать свой опыт поиска работы и понять, что Вы делали неправильно, почему работодатель не всегда выбирает именно Вас и как это исправить. Эта книга поможет Вам сделать множество интересных открытий: взгляд на процесс подбора кандидатов с позиции профессиональных HR-специалистов кардинально поменяет Ваше представление о поиске работы и построении карьеры.

Новая книга признанного эксперта в области HR Светланы Ивановой, автора бестселлера «Искусство подбора персонала», предлагает готовые инструменты для оценки характеристик и особенностей кандидатов и сотрудников компании. Задавая правильные вопросы и верно интерпретируя ответы, можно быстро и безошибочно определить, соответствует ли человек предлагаемой должности. Не всегда у специалистов есть время моделировать кейсы, формулировать проективные вопросы или разрабатывать другие инструменты оценки. Книга, содержащая вопросы для оценки наиболее востребованных в бизнесе компетенций, в основе которой — тысячи интервью с соискателями и запросов кадровых служб, станет неоценимым инструментом специалистов в сфере HR, руководителей и владельцев бизнеса.

Как найти нужного специалиста? Как эффективно сочетать традиционные и современные инструменты поиска? Как грамотно провести интервью и оценить, соответствует ли квалификация кандидата запросам работодателя? В книге в структурированной и удобной для практического использования форме описана технология поиска и подбора персонала, успешно используемая в работе одним из лидеров российского рынка рекрутмента — компанией АНКОР — на протяжении 25 лет. Второе, переработанное, издание книги дополнено главами, посвященными поиску в Интернете, оценке персонала, а также специфике удаленного поиска и массового рекрутмента. Материал специально адаптирован для целевой аудитории — менеджеров по подбору персонала компаний, работающих в самых разных отраслях экономики. Несомненный интерес книга может представлять и для сотрудников кадровых агентств.

В современных условиях жесточайшей конкуренции сильные кадры — самый важный фактор успеха бизнеса. Руководитель и собственник бизнеса может делегировать право подписи, оперативное управление финансами. Но ответственность за подбор и расстановку ключевых людей в команде, которая обеспечивает управление и контроль в его бизнесе, лежит на нем. И только на нем. Наиболее профессиональные руководители, такие как Сэм Уолтон (Wal-Mart), Джек Уэлч (General Electric) и Акио Морита (SONY), на протяжении всей профессиональной карьеры искали и вербовали сотрудников в свою команду. Так же, как им, Вам имеет смысл лично принимать участие в наборе кадров на некоторые наиболее важные для Вас позиции. Книга представляет конкретные причины, почему не работают традиционные методы, и уникальную технологию набора персонала как с открытого рынка, так и с внутреннего путем проведения конкурса на основе кадрового ассессмента. Предлагается и альтернативный вариант — вербовка, необходимая, когда Вы уже присмотрели интересующего сотрудника и Ваша цель — пригласить на работу в Компанию именно его. Благодаря внедрению в Ваш бизнес предложенной системы набор кадров станет для Вас не проблемой, а конкурентным преимуществом. Вы сможете выстроить набор кадров в Вашей Компании так, чтобы вербовать в свою команду отличных сотрудников на весьма привлекательных для Вас условиях! Издание адресовано собственникам и руководителям коммерческих предприятий, а также всем, кто только создает свой первый бизнес-проект.

Ильгиз Валинуров профессионально занимается подбором персонала с 1999 года. В своей книге он делится с читателями опытом, наработками, проверенными технологиями и «фишками». В книге нет воды и общих фраз, а вся информация и жизненные примеры — это результаты обширной практики автора.

«Книга является первым сборником форм приказов по кадрам, учитывающим новую редакцию Трудового кодекса, на основе которого подобраны примеры заполнения унифицированных форм приказов о приеме, переводе, увольнении работников, направлении их в командировки. Приведены образцы формулировок записей в трудовые книжки, учитывающие последние изменения в Трудовом кодексе РФ и постановление Правительства РФ «О трудовых книжках» № 255. Также прокомментированы основные положения и последние изменения в трудовом законодательстве, касающиеся работы кадровой службы предприятия, вопросов ведения трудовых книжек индивидуальными предпринимателями. Использование приведенного в книге материала позволит избежать нарушений нового трудового законодательства в правоприменительной деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей. Для специалистов по трудовому праву, работников кадровых служб, юристов предприятий, индивидуальных предпринимателей.»

«В предлагаемом научно-практическом пособии рассмотрен трудовой договор и проблемы дифференциации правового регулирования. В нем отведено место специальным нормам, отражающим специфику правового регулирования трудового договора с отдельными категориями работников, в т.ч. с руководителями организаций, с лицами, работающими по совместительству, с заключившими трудовой договор на срок до двух месяцев, с сезонными работниками, с физическими лицами, с надомниками, с педагогами, со спортсменами и тренерами, с женщинами и лицами с семейными обязанностями, с лицами до восемнадцати лет и др. В работе показано место срочного трудового договора в системе норм действующего трудового законодательства, раскрыты случаи его заключения. Подробным образом проанализирован трудовой договор, содержащий нормы-изъятия, нормы-льготы, предусмотренные в отношении отдельных категорий работников, и трудовой договор, содержащий нормы-приспособления. Предназначено для лиц, изучающих спецкурсы «Договоры о труде, регулируемые нормами трудового права» и «Трудовой договор».»

«На каждом этапе «жизни в организации» — прием, работа, увольнение — отношения сотрудника и фирмы регулируются трудовым законодательством. Одной из основных задач кадровика является грамотное сопровождение этих отношений. Настоящее издание поможет сотрудникам отделов кадров построить свою работу таким образом, чтобы не возникало оснований для трудовых конфликтов и не пострадала фирма в случае трудовых споров. Как проверить документы при приеме нового сотрудника, что делать, если работник нарушает корпоративные правила, как безболезненно провести увольнение, — эти и многие другие вопросы подробно рассмотрены в книге. Предназначена работодателям, сотрудникам отделов кадров, будет полезна работникам организаций любых форм собственности.»

Технология центров оценки персонала, известная как ассессмент-центр, относится к одному из наиболее популярных и прогностичных инструментов, используемых службами управления человеческими ресурсами современных организаций. Практическое руководство позволяет и освоить теоретические знания по основным направлениям оценочных технологий, и приобрести необходимые для практической работы навыки и умения. Для практических социальных психологов, менеджеров по персоналу, кадровиков, а также всех тех, кто участвует в развитии человеческого потенциала отечественных организаций.

В своей новой книге представлены уникальная система эффективного набора кадров, названы конкретные причины, почему не работают традиционные методы и предложена пошаговая технология набора персонала как с открытого рынка, так и с внутреннего.

Эта книга адресована специалистам, отвечающим за ведение трудовых книжек в организации или у индивидуального предпринимателя. В ней вы найдете правила заполнения трудовых книжек на все случаи жизни (прием на работу, увольнение, совместительство, дистанционная работа, награждение, выдача новой книжки, выдача дубликата трудовой книжки и (или) вкладыша в нее). Отдельно рассмотрен порядок внесения изменений и исправлений в ранее сделанные записи. Книга снабжена огромным количеством практических примеров. Учтены изменения 2014 и 2015 гг.

В новом издании систематизированы образцы и типовые формы документов, при помощи которых получают юридическое оформление основные виды трудовых отношений. Приводятся подготовленные на основе современного законодательства образцы трудовых договоров с различными категориями работников (руководителем организации, главным бухгалтером, руководителем структурного подразделения, иными сотрудниками), а также примерные формы трудовых договоров и служебных контрактов, утвержденные указами Президента РФ, приказами Минэкономразвития России и актами иных государственных органов. Кроме того, в брошюру включены формы основных документов по учету кадров, по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда, указания по их применению и заполнению. Издание необходимо руководителям, сотрудникам кадровых, бухгалтерских и юридических служб организаций, индивидуальным предпринимателям и иным гражданам, использующим наемный труд. Оно адресовано также юристам, профсоюзным работникам, государственным и муниципальным служащим, судьям, другим специалистам и всем гражданам, участвующим в трудовых отношениях.