infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » СЛИВОТСКИ А.
« ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ТОРГОВЛЯ »
ВВЕРХ: СЕМЬ СТРАТЕГИЙ, КАК ПРЕВРАТИТЬ НЕУДАЧИ В БОЛЬШИЕ ПОБЕДЫ
Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы
Название: ВВЕРХ: СЕМЬ СТРАТЕГИЙ, КАК ПРЕВРАТИТЬ НЕУДАЧИ В БОЛЬШИЕ ПОБЕДЫ
Автор: 
Издательство: Эксмо
Год:  2024
Страниц:  288
Формат: PDF
Размер: 10.08 mb
Жанр: Предпринимательство и торговля
Эта книга о том, что риск может нести и положительный заряд. Вы научитесь распознавать наиболее сложные, опасные моменты и использовать их потенциал на благо и развитие вашего бизнеса. Адриан Сливотски и Карл Вебер – международные эксперты в сфере консалтинга расскажут, как подготовиться и вынести пользу из семи основных групп стратегических рисков: 1. Провал масштабного проекта. 2. Потеря клиентов. 3. Бизнес на перепутье. 4. На горизонте непобедимый конкурент. 5. Бренд теряет силу. 6. Отрасль становится неприбыльной. 7. Бизнес перестал расти. Вы узнаете, как играть на опережение, быть на два шага впереди конкурентов и находить выход из самой затруднительной ситуации.
« ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ТОРГОВЛЯ »
КАК РАСТИ, КОГДА РЫНКИ НЕ РАСТУТ
Как расти, когда рынки не растут
Название: КАК РАСТИ, КОГДА РЫНКИ НЕ РАСТУТ
Автор: 
Издательство: Эксмо
Год:  2015
Страниц:  352
Формат: DOC
Размер: 8.80 mb
Жанр: Предпринимательство и торговля
Что делать, когда компании угрожают полчища конкурентов? Инновационное мышление спасло Apple Inc. и принесло невероятные доходы. Как выжить, когда рынок стоит на месте или падает? Смелость и умение рисковать вознесли General Motors на Олимп бизнеса. Книга «Как расти, когда рынки не растут» научит вас находить новые источники прибыли даже в самой трудной ситуации. Вы узнаете, как распознать скрытые активы компании, и получите бесценные советы, которые помогут поднять финансовые показатели. Основанная на многолетнем практическом опыте, книга затрагивает современные экономические проблемы и рассказывает о действенных и реализуемых стратегиях, которые обеспечат рост вашей компании.