infanata.info

Управление
Наши друзья
Помощь / Donate
Статистика
Infanata » УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
СЧАСТЛИВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Счастливый руководитель
Название: СЧАСТЛИВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2013
Страниц:  255
Формат: PDF
Размер: 8.93 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Книга о том, как достичь «управленческого счастья» на руководящем посту, а также формирование каких именно личных качеств и профессиональных компетенций позволит руководителю любого ранга, от заведующего отделом до управляющего группы компаний, быть счастливым. Вводимый автором книги термин «счастливый руководитель» означает раскрытие управленческого таланта, развитие лидерских способностей и внутренних ресурсов личности руководителя, как следствие — удовлетворенность выстроенными самим же руководителем более конструктивными отношениями с людьми.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
101 СОВЕТ МЕНЕДЖЕРУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
101 совет менеджеру по подбору персонала
Название: 101 СОВЕТ МЕНЕДЖЕРУ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2013
Страниц:  80
Формат: PDF
Размер: 2.80 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
В книге подробно рассказывается о том, как эффективно организовать работу по подбору персонала в компании: начиная с публикации объявлений об открытых вакансиях и заканчивая проверкой рекомендаций потенциальных сотрудников, от возможностей по поиску кандидатов до представления новичков руководителю.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
101 СОВЕТ ПО ЛИДЕРСТВУ
101 совет по лидерству
Название: 101 СОВЕТ ПО ЛИДЕРСТВУ
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2013
Страниц:  73
Формат: PDF
Размер: 2.56 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Книга о том, как стать лидером, о качествах, которые вам необходимо развить в себе для этого. Вы узнаете, как сформировать успешную команду последователей и как в дальнейшем их мотивировать.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
НАЕМНЫЕ РАБОТНИКИ: ПОДЧИНИТЬ И ПРИРУЧИТЬ
Наемные работники: Подчинить и приручить
Название: НАЕМНЫЕ РАБОТНИКИ: ПОДЧИНИТЬ И ПРИРУЧИТЬ
Автор: 
Издательство: Феникс
Год:  2013
Страниц:  237
Формат: PDF
Размер: 8.29 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Владельцы бизнеса тратят массу средств и времени на попытки разработать и внедрить эффективную систему управления. И бывают часто разочарованы, обнаружив, что их усилия создать «Компанию Мечты, Которая Работала Бы Как Единый Слаженный Механизм» наталкиваются на ежедневное, ежечасное сопротивление персонала. Этот конфликт может быть скрытым и вялотекущим, а может перерасти в открытое столкновение. Итоги противостояния — потеря управления компанией, финансовые издержки, снижение конкурентоспособности, проблемы с карьерным ростом, добровольные или вынужденные увольнения и даже полное разрушение бизнеса. Автор книги полагает, что для пользы дела и хозяевам, и работникам полезно хотя бы иногда смотреть на свою работу с точки зрения оппонента. Исходя из своего многолетнего опыта работы на наемных должностях и в качестве владельца собственного бизнеса, автор предлагает такой взгляд «со стороны». Суждения, высказанные в этой книге, могут вызывать как полное одобрение, так и крайнюю неприязнь к автору — в зависимости от того, на какой стороне баррикады сегодня находится читатель. Кроме владельцев бизнеса, предпринимателей и топ-менеджеров, книга будет интересна наемным сотрудникам, особенно тем, кто планирует создать собственное дело.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ: ЭКСПЕРТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДОЧЕРНИМИ КОМПАНИЯМИ. КНИГА 1: УСТАНОВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ
Корпоративный контроль: Экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Книга 1: Установление корпоративного контроля
Название: КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ: ЭКСПЕРТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДОЧЕРНИМИ КОМПАНИЯМИ. КНИГА 1: УСТАНОВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ
Автор: 
Издательство: Статут
Год:  2013
Страниц:  517
Формат: PDF
Размер: 18.10 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
В книге исследуется сущность корпоративного контроля как управленческой практики, в том числе его понятие, цели и ограничения. Рассмотрены теоретические и прикладные аспекты применения различных механизмов и технологий установления корпоративно-управленческого контроля: его договорные формы и персонифицированные версии, приобретение контрольных привилегий на праве собственности. Даны конкретные рекомендации бенефициарам и топ-менеджерам холдингов. Книга адресована весьма широкой читательской аудитории: контрольным участникам и миноритарным акционерам, членам советов директоров, топ-менеджерам, специалистам и корпоративным секретарям российских акционерных компаний, экспертам в области формирования эффективных систем управления дочерними компаниями, студентам, аспирантам и преподавателям юридических и экономических вузов, учащимся бизнес-школ, научным работникам, наконец, всем, кто интересуется актуальными проблемами акционерного права и корпоративного управления.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ИСКУССТВО БЫТЬ ХОРОШИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
Искусство быть хорошим руководителем
Название: ИСКУССТВО БЫТЬ ХОРОШИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  352
Формат: DOC
Размер: 8.80 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Один из самых известных профессоров Стэнфордского университета Роберт Саттон провел множество исследований, проанализировал сотни историй плохих и хороших менеджеров и изложил результаты в этой книге. «Искусство быть хорошим руководителем» — книга о том, как выяснить и оценить образ мыслей и действий лучших начальников, а также извлечь уроки из ошибок, которые шефы иногда совершают. Ранее книга выходила в издательстве «Юнайтед Пресс» под названием «Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших».
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ТОРГОВЫЙ ПЕРСОНАЛ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ
Торговый персонал: Инструкция по эксплуатации
Название: ТОРГОВЫЙ ПЕРСОНАЛ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ
Автор: 
Издательство: Феникс
Год:  2013
Страниц:  157
Формат: PDF
Размер: 5.50 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Эта книга посвящена практическим методам подбора менеджеров по продажам в сфере В2В (продажи компаниям), их грамотной организации и мотивации к результативной работе. Все методы описаны по принципу «бери и делай!». Книга содержит большое количество примеров из практики рос-сийских компаний, образцы регламентирующих документов, проверочных бланков и др. В основе книги лежит практический опыт работы авторов в различных отраслях бизнеса. Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, коммерческих директоров, HR-менеджеров — на всех, кому нужно создать результативную команду в отделе продаж.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ: ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием
Название: ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ: ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2013
Страниц:  194
Формат: PDF
Размер: 6.79 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Объединение проектов в портфели — один из наиболее действенных механизмов стратегического управления предприятием. Но как реализуется управление портфелем проектов? С помощью каких механизмов портфельного управления можно эффективно воздействовать на деятельность предприятия, добиваясь достижения его стратегических целей? Ответам на эти вопросы посвящена данная книга. Опираясь на собственный опыт, авторы помогут читателю разобраться в многочисленных современных методологиях и методиках и избежать ошибок, наиболее часто встречающихся в практике организации портфельного управления.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ: КАК ПРЕВРАТИТЬ СЛУЧАЙНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ В ИСКРЕННЕГО ПРИВЕРЖЕНЦА
Высокие технологии работы с клиентами: Как превратить случайного потребителя в искреннего приверженца
Название: ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ: КАК ПРЕВРАТИТЬ СЛУЧАЙНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ В ИСКРЕННЕГО ПРИВЕРЖЕНЦА
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  256
Формат: PDF
Размер: 8.96 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Эта книга рассказывает о том, как предоставлять вашим клиентам качественное обслуживание с помощью новых технологий: заботливо и своевременно предлагать идеальный товар или услугу, эффективно решая возникающие проблемы. Автор очень доступно рассказывает о важности предвосхищения в обслуживании — не только в плане техническом и технологическом, но и в человеческом. Вы узнаете о тенденциях самообслуживания, социальных сетей и электронной связи с потребителем. Десятки примеров вдохновят вас.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
НАСТОЛЬНАЯ КНИГА ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ: ПОЛНОЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО
Настольная книга директора по персоналу: Полное практическое руководство
Название: НАСТОЛЬНАЯ КНИГА ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ: ПОЛНОЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО
Автор: 
Издательство: Феникс
Год:  2013
Страниц:  331
Формат: PDF
Размер: 11.59 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Служба персонала в России проходит этап своего становления. Нет одинаковых подходов, устоявшихся технологий и единых стандартов. Практически нет факультетов в ведущих университетах страны, которые бы готовили выпускников, способных сразу же после получения дипломов заниматься реализацией конкретных HR-задач в составе службы персонала. Назрела необходимость в создании настольной книги для директоров и менеджеров по персоналу, в которой было бы собрано все необходимое для практической работы. Начинающему «персональщику» книга понадобится для создания общего, системного видения задач управления персоналом. Опытного директора по персоналу книга заинтересует новыми материалами, свежими нюансами в освещении известных вопросов. Книга построена по принципу «Бери и делай!». В ней предлагаются практические инструменты и конкретные рекомендации, технологии, упражнения, тесты, анкеты, инструкции, положения и способы решения проблемных ситуаций, возникающих в российской практике управления персоналом. Материал книги является результатом опыта, полученного автором при консультировании руководителей компаний и преподавании в программах МВА в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, а также Mini МВА и «Директор по персоналу» в Русской Школе управления.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
100% СТАРТАП: КАК СОЗДАТЬ И РАСКРУТИТЬ БИЗНЕС
100% стартап: Как создать и раскрутить бизнес
Название: 100% СТАРТАП: КАК СОЗДАТЬ И РАСКРУТИТЬ БИЗНЕС
Автор: 
Издательство: Питер
Год:  2013
Страниц:  112
Формат: PDF (текст изображением)
Размер: 3.92 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
У многих людей в голове есть просто «убойные» идеи нового бизнеса, жгучее желание его раскрутить. А что именно необходимо сделать, где искать деньги и нужны ли они вообще и тем более как из всего этого вырастить полноценный работающий бизнес — непонятно. В этой книге описаны секреты быстрого создания бизнеса — нахождение стартового капитала, если он необходим, построение начальных продаж и эффективное выстраивание вашей новой компании. Удобный формат позволит вам держать книгу всегда под рукой и применять авторские советы в работе.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ВЫЖМИ ИЗ ПЕРСОНАЛА ВСЕ! МОТИВАЦИЯ ПРОДАВЦОВ В РОЗНИЧНОМ МАГАЗИНЕ
Выжми из персонала все! Мотивация продавцов в розничном магазине
Название: ВЫЖМИ ИЗ ПЕРСОНАЛА ВСЕ! МОТИВАЦИЯ ПРОДАВЦОВ В РОЗНИЧНОМ МАГАЗИНЕ
Автор: 
Издательство: Питер
Год:  2013
Страниц:  160
Формат: PDF
Размер: 5.60 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Если вы хватаетесь за голову, не зная, как увеличить продажи, потому что ваши клиенты уходят к конкурентам, задумайтесь: с кем вы работаете? Снимите, наконец, розовые очки и разберитесь в том, как эффективно управлять своими продавцами. Эта книга вам поможет. В ней вы не увидите типичной модели мотивации продавцов в розничном магазине. Более того, практически все методы, о которых вы узнаете, покажутся вам странными и порой жесткими. Но без них вы уже не сможете обойтись. Управляя продавцами, авторы перепробовали огромное количество моделей мотивации, получали разные результаты и в итоге пришли к самому эффективному способу управления, который описали в данной книге. Здесь вы не найдете теории — только практика, работающие и эффективные технологии, протестированные в разных сферах бизнеса. Издание рекомендовано владельцам, руководителям и управляющим розничных магазинов. Также оно будет полезно тем, кто только планирует открыть свой первый небольшой магазин. Желаем вам больших продаж!
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ИСКУССТВО ВИЗУАЛИЗАЦИИ В БИЗНЕСЕ: КАК ПРЕДСТАВИТЬ СЛОЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ПРОСТЫМИ ОБРАЗАМИ
Искусство визуализации в бизнесе: Как представить сложную информацию простыми образами
Название: ИСКУССТВО ВИЗУАЛИЗАЦИИ В БИЗНЕСЕ: КАК ПРЕДСТАВИТЬ СЛОЖНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ПРОСТЫМИ ОБРАЗАМИ
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  352
Формат: DOC
Размер: 8.80 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Визуализация в бизнесе — это умение представить данные в таком виде, который позволит их быстро анализировать, эффектно подавать, ну и конечно, применять в жизни. Прочитав эту книгу, вы научитесь собирать и форматировать информацию, создавать на ее основе диаграммы, графики и карты высокого качества. Используя для целей визуализации Adobe Illustrator, интерактивную графику с HTML, CSS, JavaScript, Flash-графику, а также карты, созданные в R, Python и SVG, вы сможете креативно подавать свои данные и рассказывать с их помощью увлекательные истории. Для тех, кто работает с большим количеством информации: руководителей проектов, аналитиков, консультантов, маркетологов.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ: МАЙКЛ ПОРТЕР. РУКОВОДСТВО ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ
Ключевые идеи: Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии
Название: КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ: МАЙКЛ ПОРТЕР. РУКОВОДСТВО ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  272
Формат: PDF (текст изображением)
Размер: 9.52 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Идеи Портера из экономической теории перешли в бизнес-практику. Их используют во всем мире лидеры крупных компаний и государственные деятели. К сожалению, слишком многие получают знания об учении Портера «из вторых рук», в итоге такие представления либо недостаточны, либо превратны. В этой книге Джоан Магретта исправляет такое положение, излагая ключевые идеи Портера настолько кратко, насколько это возможно. Не выхолащивая их сути, рассматривая также наиболее распространенные ошибочные точки зрения, связанные с работами Портера, особенно с его концепцией стратегии.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
КАК ДОСТИЧЬ ЦЕЛИ: ЧЕТЫРЕ ДИСЦИПЛИНЫ ИСПОЛНЕНИЯ
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Название: КАК ДОСТИЧЬ ЦЕЛИ: ЧЕТЫРЕ ДИСЦИПЛИНЫ ИСПОЛНЕНИЯ
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2013
Страниц:  308
Формат: PDF
Размер: 10.78 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
СЕРДЦЕ КОМПАНИИ: ПОЧЕМУ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗНАЧИТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ СТРАТЕГИЯ ИЛИ ФИНАНСЫ
Сердце компании: Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Название: СЕРДЦЕ КОМПАНИИ: ПОЧЕМУ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗНАЧИТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ СТРАТЕГИЯ ИЛИ ФИНАНСЫ
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  224
Формат: PDF
Размер: 7.84 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать. В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы. Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ОТЛИЧНАЯ КОМПАНИЯ: КАК СТАТЬ РАБОТОДАТЕЛЕМ МЕЧТЫ
Отличная компания: Как стать работодателем мечты
Название: ОТЛИЧНАЯ КОМПАНИЯ: КАК СТАТЬ РАБОТОДАТЕЛЕМ МЕЧТЫ
Автор: 
Издательство: Альпина Паблишер
Год:  2013
Страниц:  272
Формат: PDF (текст изображением)
Размер: 9.52 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
«Очень многие руководители, в особенности в России, знают, как сложно найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше — отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талантливых сотрудников, которые скорее выберут «компанию мечты» — то есть выдающуюся, уникальную компанию типа Zappos, Starbucks, Cisco, Four Seasons, работой в которой они смогут по-настоящему гордиться. Чем ближе ваша компания будет к мировым лидерам из рейтинга Great Place to Work Institute, тем скорее она привлечет нужных людей и быстрее сама выйдет в лидеры бизнеса. Из этой книги вы узнаете, чем же таким особенным отличаются лучшие компании-работодатели мира, и сможете, применив эти методы, сами создать выдающуюся рабочую среду, которая привлечет выдающихся людей.»
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ПОМОГИТЕ ИМ ВЫРАСТИ ИЛИ СМОТРИТЕ, КАК ОНИ УХОДЯТ: РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ НА ПРАКТИКЕ
Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят: Развитие сотрудников на практике
Название: ПОМОГИТЕ ИМ ВЫРАСТИ ИЛИ СМОТРИТЕ, КАК ОНИ УХОДЯТ: РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ НА ПРАКТИКЕ
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  176
Формат: PDF
Размер: 6.16 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Эта книга написана для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Она наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит задать своим сотрудникам. С помощью простых, но действенных приемов вы снизите текучесть персонала, повысите вовлеченность и эффективность работы всей команды.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА
Оценка персонала методом ассессмент-центра
Название: ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  256
Формат: PDF
Размер: 8.96 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Ассессмент-центр — наиболее объективная система комплексной оценки персонала. Она довольно точно позволяет предсказать будущую успешность кандидата, разобраться в причинах низких результатов опытного сотрудника и определить, кто из имеющихся специалистов лучше других справится с поставленными задачами. Владение методом ассессмент-центром — показатель высокой квалификации hr-специалиста, а использование этой системы для отбора персонала — залог успеха кадровой политики компании. В чем преимущество метода? Какие знания необходимы для его применения? Как организовать оценочную сессию? Актуальная тема и всестороннее ее освещение.
« УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПЕРСОНАЛОМ »
УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ ЛЮБИТ УПРАВЛЯТЬ
Управление для тех, кто не любит управлять
Название: УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ ЛЮБИТ УПРАВЛЯТЬ
Автор: 
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Год:  2013
Страниц:  224
Формат: PDF
Размер: 7.84 mb
Жанр: Управление предприятием и персоналом
Профессиональный успех чаще всего означает, что рано или поздно вы становитесь менеджером. Вы начинаете меньше заниматься своим любимым делом и больше времени посвящаете планированию, мотивации и общению с подчиненными. Проблема в том, что вас никто не предупреждал, что нужно будет разбираться с обидами, конфликтами и различиями в темпераментах сотрудников. При этом планы всегда растут, а сроки — сокращаются. Не слишком радостная картина, верно? Девора Зак — эксперт по лидерству и личному развитию и автор бестселлера «Нетворкинг для интровертов» знает, как исправить положение. Она проведет вас сквозь череду потенциально сложных ситуаций и покажет, как выработать ваш личный, индивидуальный стиль управления. Ее яркий стиль, многочисленные примеры и полезные упражнения сделают эту книгу настольным руководством для тех менеджеров, кто хочет вновь полюбить свою работу.