|
Популярные книги |
|
|
|
Infanata » МЕНЕДЖМЕНТ » УВИДЕТЬ ОЧЕВИДНОЕ: КАК ОБНАРУЖИТЬ И РЕАЛИЗОВАТЬ СТРАТЕГИЮ РОСТА КОМПАНИИ, ОСНОВАННУЮ НА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТАХ |
« МЕНЕДЖМЕНТ » |
28 июня 2011 |
УВИДЕТЬ ОЧЕВИДНОЕ: КАК ОБНАРУЖИТЬ И РЕАЛИЗОВАТЬ СТРАТЕГИЮ РОСТА КОМПАНИИ, ОСНОВАННУЮ НА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТАХ |
№ 40322668 |
|
|
Название: Увидеть очевидное: как обнаружить и реализовать стратегию роста компании, основанную на инновационных продуктах
Автор: Йохимштайлер Э.
Издательство: Гревцов Паблишер
Год издания: 2009 Страниц: 288
Жанр: Менеджмент |
|
ОписаниеМировой рынок постоянно пополняется огромным количеством новинок, однако далеко не все они интересны потребителю. Возможно, ваш новый продукт один из них? Почему? Ответ на этот вопрос вы найдете в книге Эрика Йохимштайлера — признанного авторитета в области маркетинга. Автор предлагает концепцию достижения потребительского преимущества, получившую название «модель инноваций и роста» (модель DIG), а также дает рекомендации по ее практическому внедрению. Применение концепции позволяет по-новому взглянуть на запросы потребителя и с учетом этого выявить альтернативные резервы для создания востребованных продуктов и роста компании. Свои идеи д-р Йохимштайлер подкрепляет конкретными примерами из практики успешных корпораций: Allianz Group, General Electric, BMW, Procter & Gamble, Deutsche Telekom, Zara и др. Революционные продукты, созданные на основе принципов модели DIG, обеспечили этим компаниям долгосрочный успех на мировом рынке. Книга позволит руководителям предприятий, бренд-менеджерам и специалистам в области маркетинга шире взглянуть на проблему взаимоотношений производителя и клиента, понять, почему одни инновационные продукты «попадают в цель», а другие — нет.
Ключевые теги: продукт, компания, ростов, модель, маркетинг, область, концепция, потребитель, книга, корпорация, создание, резерв, пример, йохимштайлер
|
|
(голосов: 7) |
Уважаемый посетитель вы вошли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем. |
|
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости. |
|
|